формирование программы повышения инновационной активности предприятия

Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой
фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Подразделения НИОКР должны
опираться в своей деятельности на маркетинговые исследования запросов и состояния рынка, и, следовательно, можно сказать, что они
должны работать по заданию служб маркетинга. С другой стороны, отслеживание тенденций научно-технического процесса, прогнозирование
и собственно разработка новых изделий требуют со стороны подразделений сферы НИОКР постановки задач маркетинговым службам по
проведению соответствующей оценки рыночного потенциала новых изделий.
Задачей НИОКР является создание новых изделий (или услуг), которые будут являться основой производственной деятельности фирмы в
будущем. При проведении НИОКР, естественно, должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура,
технологический уровень, кадровый потенциал и т. д. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что НИОКР, как
деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы. В свою очередь, стратегия
превращается в реальность только в результате разработки конкретного продукта или процесса.
Цель данной работы – изучить инновационный менеджмент на примере конкретного предприятия.
Задачи – проанализировать и оценить инновационную деятельность предприятия; сформировать программу повышения инновационной
активности данного предприятия.

Анализ нынешнего положение экономики России показывает, что в условиях тотального дефицита товаров и услуг в стране, тем не
менее производится продукция неудовлетворяющяя запросам потребителей, а это значит, что в пустую расходуется материально
финансовая и трудовые ресурсы, общественные потребности остаются неудовлетворёнными. Найти рациональные пути оздоровления
экономики определить наиболее эффективные методы использования инвестиции, устранитить несоответсвие спроса и предложения и
помогает практика и теория менеджмента
Последствие реформирование общества которые коснулись инновационной сферы, пока ещё больше негативные чем позитивные.
Сократились государства на развитие науки. Как показывает анализ инновационной деятельности из данной работы, уменьшается
численность трудящихся в научных учреждениях, особенно отраслевого профиля, большая численность научных работников с высоким
уровнем знания и квалификации эмигрирует.
Вывод из данной курсовой работы следующий: для того чтобы сократить негативные процессы, ухудшающие развитие инновации,
как в России, так и на рассмотренном предприятии, необходимо реформировать государственную инновационную политику под которой
понимается комплекс, мероприятий касающихся стимулирования разработки, управления, реформирования и контроля процессов
инновационной деятельности в сферах науки, техники и производства.
Инновационная политика должна основываться на приоритетах экономической политики, включая в себя:
законодательную базу регулированной деятельности;
систему стимулирования инновационного предпринимательства, через налоговую и амортизационную политику;
создание научной инфраструктуры.
Список литературы