психологическая совместимость как фактор формирования социально-психологического климата в коллективе

Одной из глобальных проблем современного развития экономики России, а также большинства стран мира является проблема в области
работы с персоналом. Подходы к этой проблеме разнообразны. Несомненно, огромное внимание уделяется структуризации методов и систем
кадрового отбора, размещению, комплектации, оптимизации, обучению и выдвижению кадровой составляющей организации. При становлении
рыночной экономики в отечественной практике должны учитываться все перечисленные аспекты.
Одной из важнейших задач службы управления персоналом является анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений.
Нельзя недооценивать значимость данной проблематики, ведь от качества работы отдельных групп и зависит, в конечном итоге,
экономическая эффективность предприятия или организации.
Благодаря достижениям психологии и социологии удается повысить эффективность деятельности организации. «Среди инноваций в
данной сфере решение таких важных вопросов, как оптимальная численность профессиональных групп (первичных коллективов, бригад,
отделов), формирование команды; их функциональная структура; психологическая совместимость членов коллектива; мотивация труда, в
том числе управленческой деятельности и т. д.».
Человек живет в обществе и строит с ним определенные отношения. Само же общество состоит из множества больших и малых
групп, внутри которых формируется и развивается психика людей, их составляющих.
Социальная психология не может не уделять внимания психологии людей, которые живут и работают, прежде всего, в малых
группах. Она тщательно изучает и анализирует также закономерности возникновения, функционирования и развития общественно-
психологических явлений и процессов, протекающих в этих общностях людей.
Возникновение малой группы обусловлено общественно-экономическими причинами. С одной стороны, общество и его экономика
создают для себя те «ячейки», в которых формируются начальные ценности — экономические и социальные — и на которых потом...

Заключение

В данной работе мы провели анализ литературы следующих авторов: Донцова А.И., Ломова Б.Ф., Красовского Ю. и Крысько В.Г.
Это позволило нам прийти к нижеследующим выводам. Эта информация представлена в виде схем и рисунков, отражающих следующую
проблематику: проблематика определения признаков малых групп, психологические процессы в малой группе, проблема формирования
гармоничной профессиональной группы, проблема сплоченности коллектива
Малая группа – это немногочисленная группа людей, которые объединены общей социальной детальностью, находятся в непосредственном
общении, способствуют возникновению эмоциональных отношений, выработке групповых норм и развитию групповых процессов.
Психология малой группы в тот или иной промежуток времени характеризуется определенным состоянием, настроем, своеобразной
атмосферой. Последние по сути дела и определяют эффективность и направленность устремлений ее членов, а также влияние группы на
личность и в целом — на действия и поведение людей.
Создание гармоничной профессиональной группы — дело сложное и кропотливое.
Деятельность профессиональной группы, характер поведения каждого ее участника регламентируется «неписаными»
положениями и нормами и добровольно принимаются всеми членами.
Среди проблем при формировании профессиональных групп обычно встречаются следующие: проблемы коммуникации, лидерства,
способности членов команды вести деловые переговоры и находить компромисс. Поэтому важно предварительно комплексно оценить
персонал и предотвратить подобные проблемы.
Довольно трудно выделить и обозначить все характеристики и групповые явления, которые могут выступать в роли стабилизирующих
факторов. Такая попытка была предпринята с использованием метода системного анализа, где группа рассматривалась как целостная
система и одновременно учитывались особенности составляющих ее индивидов. Чтобы стать эффективным орудием изменения индивидов,
коллектив сам должен претерпевать изменения....