Разработка бизнес-плана ЗАО АвтоАльфа
курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 39 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 516 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1.Теоретическая часть 4
2.Практическая часть 16
2.1. Резюме 16
2.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 17
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия 19
2.3. Анализ рынка и основных конкурентов 23
2.4. Планирование производства 24
2.5. План маркетинговой деятельности 28
2.6. Организационный план 31
2.7. План по рискам 32
2.8. Финансовый план 35
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой
номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных,
энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и
экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.
Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план
является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Именно поэтому
тема данной курсовой работы является актуальной.
Целью работы является разработать бизнес план для своего предприятия.
В соответствии с целью ставим перед собой следующие задачи: предоставить резюме, привести общую характеристику предприятия, провести
анализ рынка и основных конкурентов, произвести планирование производства, составить план маркетинговой деятельности,
организационный план, план по финансовым рискам и финансовый план.
Исходя из поставленной цели и задач, курсовая работа состоит из введения, основной части и заключения.
Таким образом, мы предоставили резюме, привели общую характеристику предприятия, провели анализ рынка и основных конкурентов,
произвели планирование производства, составили план маркетинговой деятельности, организационный план, план по финансовым рискам и
финансовый план.
В целом можно сделать вывод, что перечисленные методики планирования весьма сходны и в основном дополняют друг друга,
рассматривают бизнес-планирование с разных сторон и выделяет различные этапы планирования в качестве основных.
Таким образом, рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно
сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов,
разрабатываемых на предприятии. Бизнес – план нашего предприятия составлен весьма успешно.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.