Пути совершенствования управления персоналом в организации ЗАО «Социум»

Управление персоналом, как и управление любыми другими ресурсами, является составляющей управленческой деятельности, так как по
определению все руководители исполняют, согласно иерархии, свои роли в достижении целей организации, и контроля деятельности других
людей, обычно своих подчиненных. Поэтому руководители должны обеспечить условия для предоставления необходимого организации
персонала, набираемого с внешнего рынка труда, и заботиться об его эффективном использовании для достижения организационных целей.
Важной частью системы управления персоналом является управление поведением сотрудников. Поведение сотрудников оказывает
решающее влияние на успешность организации. В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления и ценности,
определяющие направленность активности человека.
Четкая организационная структура, определенность прав и обязанностей сотрудников, отлаженные каналы распространения информации и т.
д. — все это необходимая основа эффективности деятельности коллектива. Однако решающее влияние на успешность организации
оказывает трудовое поведение ее сотрудников.
Эффективное трудовое поведение работника предполагает, что человек надежно и добросовестно исполняет свои обязанности, готов во
имя интересов дела и своего коллектива в условиях меняющейся ситуации и возникающих требований выходить за пределы своих
непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, сотрудничество и помощь; что он удовлетворен
своей работой и не собирается менять ее. Обычно в таких случаях говорят, что человек трудится добросовестно, что он болеет за дело.
В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления, ценности, определяющие направленность активности человека и ее
формы.
Отечественная психология выделяет следующие основные мотивы.
Во-первых, увлеченность профессией, своим делом. Во-вторых, ориентация на получение максимального материального вознаграждения.
В-третьих, осознание...

За время прохождения практики в ЗАО «Социум» были проанализированы Устав, Положение, организационная структура, должностные
инструкции, проведены опросы руководителей и рядовых сотрудников, анкетирование по вопросам, касающимся системы управления
персоналом. На основании этих данных был проведен анализ существующей в ЗАО «Социум» системы управления персоналом,
практически во всех элементах системы работы с персоналом в ЗАО «Социум» были выявлены недостатки. В связи с этим был разработан
ряд рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Проведенные исследования оказали определенное влияние на руководителей и сотрудников организации, они стали задумываться о
необходимости внесения изменений в принципы работы с персоналом. Исследования и рекомендации по совершенствованию системы
управления персоналом оказались очень своевременными и нужными. В настоящее время в организации ведется подготовка к
систематизированному внедрению данных рекомендаций.