Системный подход в управлении

Данная работа является весьма актуальной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основополагающие аспекты управления любой
организацией. Главная цель работы состоит в изучении основополагающих принципов управления современной организацией и практического
применения некоторых методик анализа и управления.
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность
коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми
государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благополучном развитии целых
народов, однако до нас не дошли сколь либо достоверные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в нач.
XX века. В последствии наука об управлении развивалась на как ряд последовательных, взаимосвязанных разделов теории, а как отдельное
направление исследований по теории и практике управления.
Теоретической и методологической основой для работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов: И.Т. Балабанова, В. Беренса,
Л.П. Куракова, И.А. Иванниковой, В.М. Попова, В.А. Горемыкина, М.Ш. Левина, А.А. Сергеева, Э.А. Уткина и др.
Информационной базой работы послужили законодательные и нормативные акты РФ.
В первой главе говорится о системном подходе и его практическом применении в управлении современным предприятием.
Во второй главе речь пойдет о целеполанаии в управлении. Здесь будет дано определение понятий цели и миссии организации, а так же
описан процесс построения дерева решений и определена миссия конкретного предприятия.
В третье главе работы рассказывается об анализе внешней и внутренней среды. В этой главе будут описаны такие методики как SWOT-
анализ, PEST-анализ, профиль среды, метод «5x5», SNW-анализ, оценка конкурентоспособности и др.
В четвертой главе будут названы и подробно описаны основные функции управления...

Таким образом, в работе были раскрыты основные вопросы, которые позволяют наиболее полно раскрыть выбранную тему, которая
представляет собой огромной интерес для изучения и имеет четкую практическую направленность.
На основе проведенного исследования можно сделать ряд общих выводов для подведения итога проделанной работе.
1. Система – это целое, состоящее из частей и элементов, неразрывно связанных между собой.
2. Задача – целевая установка к рациональным действиям, заданная из вне или сформулированная самим исполнителем. Применительно к
организации и предприятиям – действующее в течение некоторого времени требование выполнять определенные действия.
3. Цель – один из элементов поведения и сознательной деятельности человека, характеризуемый предвосхищением в мышлении
результата деятельности и пути его реализации с помощью определенных средств. Цель выступает как способ интеграции различных
действий человека, а для организации – действий различных людей, в некоторую упорядоченность или систему.
4. Миссией обычно называют очень большую цель, вызывающую у членов организации состояние устремленности к чему-то.
Формулирование миссии –есть ни что иное, как ответ на вопрос: почему организация (или человек) делает то, что она (или он) делает?
5. Цели организации – это цели, общие для всех ее членов. Цели успешных организаций обычно согласуются с целями, которые имеют
значение для общества.
8. SWOT-анализ является одним из первых этапов стратегического планирования. Идея SWOT-анализа заключается в следующем: а)
принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз в возможности; б) развитие сильных сторон фирмы в соответствии с ее
ограниченными возможностями
9. Функция управления – обособленно направление человеческой деятельности. Среди функций управления можно выделить планирование,
организация, мотивация и контроль как основополагающие.
Таким образом, в курсовой работе были рассмотрены основные аспекты, касающиеся...