Диагностика эффективности работы ООО «Цифровые системы»

Актуальность. Управленческое консультирование – это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед
менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой
деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого
аналитической и исследовательской работы.
Конечным результатом деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение
эффективности деятельности компании в целом и/или увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в
некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень.
Консультирование по вопросам управления, или управленческое консультирование – это комплекс деловых услуг по проведению
изменений в бизнесе клиента, представляемый в виде советов и рекомендаций. Эти рекомендации даются на основании заключений и
выводов, сделанных в результате анализа бизнеса клиентской организации.
Цель работы: рассмотрение эффективности путей развития управленческого консультирования в современных условиях.
Задачи:
рассмотреть основные направления развития управленческого консультирования;
рассмотреть экономический и социальный эффект управленческого консультирования;
рассмотреть вопросы поддержки управленческого консультирования со стороны государства;
определить особенности работы организации ООО «Цифровые системы», провести диагностику эффективности ее работы.

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем
несколько выводов по работе.
Управленческое консультирование – это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами
высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью,
оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и
исследовательской работы.
Возникновение и развитие отрасли управленческих консультационных услуг практически неизбежно для экономики, в которой
производственные отношения регулируются не адресным воздействием на них командной системы управления, а путем создания
политических, экономических, правовых, социальных и технологических условий, в которых происходит саморегулирование этих отношений
в соответствии с действием объективных экономических законов.
Прогнозируются увеличение емкости рынка как в «горизонтальном« аспекте (по отраслям), так и «вертикальном» (использование
консалтинговых услуг предприятиями различных масштабов деятельности).
На ранних стадиях экономического развития национальной экономики (стадия развития за счет факторов производства, стадия развития на
основе инвестиций) спрос на консультантов невелик, не развит и, как правило, перекошен. Государство заставляет организации
пользоваться услугами консультантов, если считает, что это необходимо. Сами организации в этом необходимости не видят, поскольку от
их собственных действий зависит далеко не все. Вмешательство государства остается решающим моментом в экономическом положении.
Так, аудиторские услуги получили свой рынок сбыта в России в последнее время благодаря государственному регулированию.