АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В СЕТИ МАГАЗИНОВ «ДОМОЦЕНТР»

Значение инноваций настолько существенно, что они рассматриваются многими менеджерами как необходимый элемент успешной
деятельности в условиях конкурентной борьбы. Некоторые организации заняты постоянным поиском новационных проектов и разработок,
«охотой за новой дичью» — как они сами это называют. При этом у них присутствует убежденность, в общем, вполне оправданная, что
все расходы, которые влечет за собой такой поиск, все равно окупятся за счет высокой эффективности успешных новаторских
разработок. Такая позиция позволяет предприятиям опережать конкурентов в отдельных областях, отрываться без тех излишних усилий,
которые потребовались бы при следовании стандартным методам работы. Однако новационный стиль сталкивается со сложностями не
только на подготовительном этапе, когда необходимо суметь рассмотреть, воспринять и вычленить из потока предложений идеи и
разработки, действительно представляющие ценность, но и на этапе внедрения, когда возникают неожиданные вопросы, требующие от
менеджеров профессионального, порой нестандартного решения.
Сегодня стало бесспорным, что инновации являются мощным фактором развития современного предприятия. Однако качество и
эффективность инновационной деятельности напрямую зависит от уровня управленческой культуры руководителей. К сожалению,
сложившаяся практика управления имеет очевидные изъяны – стереотипность управленческого мышления, узость методологического
кругозора и непонимание перспектив развития, склонность к стандартам, однажды освоенным и привычным методам решения новых задач
и как следствие – рыхлость организационной структуры, неэффективность управленческого механизма, невыполнение принимаемых
решений и т.п.
Большинство фирм, осуществляющих инновационные преобразования, сталкивается с определенными трудностями различного
содержания. Такие проблемы могут иметь как технологический, так и организационно-психологический характер. Также обычно
присутствуют проблемы...

В современных условиях применение технологических и технических инноваций является одним из источников повышения
технологического уровня деятельности торговых компаний, что дает им новые конкурентные преимущества в борьбе на рынках.
Россия строит, причем самым дорогостоящим — эмпирическим способом проб и ошибок, наиболее подходящую систему управления
экономикой, пытается создать эффективные механизмы ее государственного и рыночного регулирования. Здесь важно поддерживать
определенные паритет и согласованность во взаимодействии этих механизмов, чтобы, с одной стороны, государственное управление не
душило корпоративное, а, с другой, — рыночная самоорганизация не стала стихийной силой, способной разрушить основы благосостояния и
улучшения качества жизни всего общества.
Инновация – продукт творческого труда, имеющий завершенный вид товара, реализуемого на рынке. Новые или усовершенствованные
изделия или услуги, новый эффективный способ производства, реорганизация структуры управления и многое другое являются
инновациями, или нововведениями. Нововведения обладают рыночной и научно-технической новизной. Рыночная новизна является главной
по отношению к научно-технической. Некоторые нововведения могут не иметь научно-технической новизны.
Следствием происходящей научно-технической новизны является увеличение количества нововведений, обладающих обоими свойствами.
Сегодня государствами, а также фирмами и компаниями особое внимание уделяется наукоемкой продукции и наукоемкой технологии.
Выделение инновационного менеджмента как самостоятельного вида управленческой деятельности произошло в последние два-три
десятилетия ХХ века. Это произошло как реакция на кризисные явления во всем мире.
Инновации создают новое богатство и новый потенциал действия.
Прогресс в экономическом развитии непрерывно обогащает формы и методы действия механизмов регулирования. Так, по мере роста
активности реального сектора все разнообразней проявление признаков,...