*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ ОАО \"ЦИФРОВАЯ СЕТЬ\"

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 703

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) 4
1.1. Понятие и сущность себестоимости продукции (работ, услуг), её экономическое значение 4
1.2. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции 5
1.3. Методы калькулирования себестоимости продукции 10
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ ОАО "ЦИФРОВАЯ СЕТЬ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ" 14
2.1 Характеристика предприятия ОАО "Цифровая сеть и телекоммуникационные системы Новосибирской области" 14
2.2 Особенности учета расходов и калькуляции себестоимости на предприятии 17
2.3. Формирование полной себестоимости услуг связи 22
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ
УЧЕТЕ ОАО "ЦИФРОВАЯ СЕТЬ" 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 37
Формирование издержек производства и обращения, их учет имеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций.
Это важно не только во взаимосвязи с действующим в настоящее время налоговым законодательством, но и в соответствии с местом
бухгалтерского учета в системе управления организацией.
Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной
области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства (обращения) и калькулирования
себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за
использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это определяет, что
участок издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в
системе организации.
В настоящее время на коммерческих предприятиях особое внимание уделяется снижению и оптимизации затрат на производство и продажу.
Это требует систематического контроля издержек производства. Для контроля издержек нужна информация о затратах по местам их
использования, по видам продукции, по предприятию в целом.
Целью курсовой работы является: исследование системы учета затрат и калькуляция себестоимости продукции (работ, услуг) в
промышленности в общем и произвести расчет на конкретном примере.
В заключении сделаны краткие выводы по всей работе. Приведен список литературы содержащий источники, использованные в работе.
В силу специфики современной российской экономики для предприятий решающим критерием, способствующим их устойчивому развитию в
рыночных условиях, является внедрение системы управленческого учета затрат на производство продукции (работ, услуг). Проведенное
исследование в работе доказало возможность успешного применения зарубежного метода расчета себестоимости "директ-костинг" на
российском предприятии.
В работе проведен анализ формирования себестоимости предприятия ОАО "Цифровая сеть и телекоммуникационные системы
Новосибирской области". На его основе разработаны рекомендации по совершенствованию системы формирования себестоимости,
способствующей устойчивому развитию предприятия в рыночных условиях.
Анализ метода исчисления себестоимости услуг связи, проведенный по результатам работы, позволяет утверждать, что применяемая на
предприятии система исчисления затрат несколько консервативна и требует совершенствования в целях повышения прозрачности
формирования затрат и их контроля.
Анализ калькуляций себестоимости услуг на ОАО "Цифровая сеть", проведенной по отечественной методике, показал, что основными
направлениями совершенствования системы формирования себестоимости услуг связи в управленческом учете должны быть:
распределение затрат по точкам их возникновения и назначение руководителя, ответственного за учет издержек;
снижение уровня условно-постоянных расходов. Учет данного вида издержек на рассматриваемом предприятии ведется бессистемно и
требует обязательной корректировки.
При существующей организационной структуре управления компанией затраты учитываются без отнесения их к конкретной точке
возникновения, поэтому ответственность за перерасход возложить на непосредственных исполнителей невозможно. Целесообразно
применить концепцию маржинального дохода к финансовой отчетности предприятия, к сегментарной отчетности его центров
ответственности, а также к каждому виду оказываемых услуг.
Маржинальный подход или метод "директ-костинга"...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу