Совершенствование системы мотивации как метода повышения эффективности организации

На вопрос, умеете ли Вы принимать решения, почти каждый с удивлением ответит: «Конечно, ведь я делаю это каждый день».
Действительно, жизнь любого человека соткана из ситуаций, требующих принятия решений. И если одни решения привычны и просты, то
вторые требуют серьезных размышлений; о третьих мы забываем через пять минут после их принятия, а от четвертых может зависеть
дальнейшая судьба. Обстоятельства и решения – вот два основных элемента, из которых слагается жизнь.
Решения управленческие – это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и
человечество, наука управления появилась только в ХХ веке. Проблема принятия решений – одна из основных в современной теории и
практике управления.
Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научится, как это сделать, что такое
эффективные решения – вот те главные вопросы, на которые я попытаюсь ответить в своей работе.
Цель данной работы заключается в том, изучить направления и методы повышения эффективности управления организацией.
Задачи работы - рассмотреть совершенствование системы мотивации как инструмента повышения эффективности организации;
охарактеризовать направления повышения эффективности организации.

Как известно, процесс управления заключается в планировании, организации действий по выполнению планов и контроле за конечными
результатами. Чем лучше отработаны и теснее взаимосвязаны эти важнейшие функции, определяющие в совокупности существо предмета
управления, тем результативнее управление.
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление
людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и
выжить.
В работе функции менеджмента рассматриваются не только как экономический аспект в управлении производством, но и социальный, т.к.
управление в промышленности - это не только управление операционными системами, но и самое главное - управление людьми. А как будет
оно проходить зависит уже от руководства компании, от их опыта, знаний, гибкости.