исследования гендерных стереотипов в бизнесе

В современном обществе наблюдается процесс ослабления семьи как социального института, изменение ее социальных функций,
неролевых семейных отношений. Семья утрачивает свои ведущие позиции в социализации детей, в организации досуга и других важнейших
функциях. Традиционные роли, при которых женщина вела домашнее хозяйство, рожала и воспитывала детей, а муж был хозяином, часто
единоличным собственником имущества, и обеспечивал экономическую самостоятельность семьи, заменились ролями, при которых
подавляющее большинство женщин в странах с христианской и буддисткой культурами стали участвовать в производственной, политической
деятельности, экономическом обеспечении семьи и принимать равное, иногда ведущее участие в принятии семейных решений.
Женский или мужской стереотип поведения - это сложившийся в ходе культурно - исторического развития стандарт, предписанный
общественным мнением и формирующийся в процессе воспитания. Это дает основание в определенной мере говорить о культуре мужского и
женского поведения, которая характеризует конкретный образ осуществления в моральной практике помыслов и чувств, степень их
превращения в повседневную норму поступка.
Поведение мужчины и женщины имеет свою специфику, свои отличительные черты. Психология, характер у мужчин и женщин
разные, и это всегда стоит учитывать. Иными словами, существуют стандарты и стереотипы мужского и женского поведения, созданные всем
ходом развития человечества.
Цель данной работы – рассмотреть особенности гендерных стереотипов в бизнесе.
Задачи:
рассмотреть гендерные стереотипы и участие женщин в становлении российского бизнеса;
выявить отличие женского менеджмента от мужского;
рассмотреть исследования гендерных стереотипов в бизнесе.

При межличностном общении в бизнесе важно уметь «снимать маску», быть открытым и искренним. Без открытого общения не
могут существовать теплые и близкие отношения с людьми. Человек, заинтересованный в том, чтобы лучше ориентироваться в
особенностях своих отношений с окружающими, должен интересоваться реакциями других людей на его поступки в конкретных ситуациях,
учитывать истинные последствия своего поведения. Собирая подобную информацию от разных людей, получаешь возможность
увидеть себя как бы в разных зеркалах. Обеспечение других обратной связью — сведениями о том, какие чувства и мысли вызывает у
нас их поведение, — может повышать взаимное доверие. Для того чтобы высказывать и принимать обратные связи, нужно обладать не
только соответствующими умениями, но и смелостью.
Следует помнить, что стереотипы мышления есть и у того, кто сообщает информацию, и у того, кто ее получает.
Каждый человек видит окружающий мир по-своему. Образ мира всегда субъективен (вспомните закон неопределенности
отклика). Так вот, совершенно справедливо утверждение: «Мы верим тому, чему хотим верить». У каждого из нас есть свои предпочтения,
каждому что-то нравится, а что-то — нет. И в поведении человек ориентируется на свое видение ситуации, на свои оценки, симпатии и
антипатии.
В процессе общения проблема усложняется. Если действительно захотеть быть лидером в общении, приходится преодолевать
не только свои собственные предвзятые представления, но и предрассудки ваших собеседников, так как люди ищут подтверждения своим
взглядам и отвергают то, что не вписывается в систему их представлений. Изменить установки людей, их предрассудки и
предубеждения почти невозможно — ведь это часть психики человека. Наивно полагать, что под воздействием логических аргументов,
показывающих несостоятельность некоего предвзятого представления, человек изменит его. Если партнер достаточно умен, он согласится
на словах, если нет, будет спорить, защищаться...