*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

сетевой график реализации мероприятий

рефераты, Менеджмент и маркетинг

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 581

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Описание предметной области и ситуации 4
2. Дерево целей компании 9
2.1. Построение дерева целей 9
2.2. Расчеты коэффициентов относительной важности целей 10
3. Дерево решений (мероприятий) 14
3.1. Построение дерева решений (мероприятий) 14
3.2. Расчеты коэффициентов относительной важности решений 15
3.3. Выводы 22
4. Сетевой график реализации мероприятий 24
4.1. Построение сетевого графика 24
4.2. Расчеты численных характеристик сетевого графика 25
4.3. Выводы 26
Заключение 27
Список литературы 28
Системный анализ представляет собой совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных
проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта
исследования в виде системы.
Назначением системного анализа является решение таких проблем, которые не могут быть полностью формализованы. Системный анализ
использует не только формальные методы, но и методы качественного анализа, то есть методы, направленные на активизацию
использования интуиции и опыта специалистов, принимающих решения. Системный анализ объединяет разные методы с помощью единой
методологии, дает возможность объединить знания, суждения и интуицию специалистов различных областей знаний и обязывает их к
определенной дисциплине мышления.
В данной контрольной работе продемонстрирована методика применения системного анализа для решения проблемной ситуации, связанной с
повышенной текучестью кадров в мебельной компании ЗАО «Сибстандарт».
Решить проблему повышенной текучести кадров в компании можно только на основе системного анализа, так как причины повышенной
текучести кадров весьма разнообразны, лежат в самых различных областях сферы управления. Выявить эти причины, разработать и оценить
мероприятия по устранению этих причин на основе любых нормативных или других математически описываемых методов нельзя. Это сделать
можно только на основе системного подхода.
Целью работы является анализ проблемной ситуации, сложившейся с текучестью кадров в ЗАО «Сибстандарт» с помощью методов
системного анализа. Задачи – построить дерево целей и дерево решений компании; разработать сетевой график реализации предложенных
мероприятий.
В результате выполненной работы была проанализирована проблемная ситуация компании ЗАО «Сибстандарт» с помощью методов
системного анализа. Принятие решений таким способом является более надежным и менее рискованным, чем принятие решения одним
субъектом относительно его личных предпочтений.
При использовании системного анализа проблемной ситуации были использованы методы построения «дерева целей» и «дерева решений»,
метод экспертных оценок.
В работе были решены следующие задачи:
выявлена и описана проблемная ситуация с текучестью кадров в ЗАО «Сибстандарт», проанализированы причины ее возникновения;
использованы методы системного анализа при решении данной проблемы;
разработаны варианты управленческих воздействий (мероприятий) по решению данной проблемной ситуации;
выбраны системы критериев оценки эффективности управленческих решений и выявлены оптимальные решения.
Поскольку решения принимались с учётом большого количества факторов неопределённости, то вероятность необходимости их
корректировки достаточно невысока. Основные факторы, которые могут повлиять на реализацию решения – неправильный выбор методов
прогноза и неверная оценка параметров, а также возможные неучтенные события.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу