Кадровое планирование на примере туристической компании

Современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.
Повышение интереса к человеческому фактору обусловило разработку теории и практики кадрового планирования на предприятии.
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
- формализация методов и процедур отбора кадров;
- разработка научных критериев их оценки;
- научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
- выдвижение молодых и перспективных работников;
- повышение обоснованности кадровых решений
Тема дипломной работы, актуальна, так как непосредственно связана с решением важнейшей задачи – совершенствование системы кадрового планирования в организации ООО «Трэвэл Групп», как одного из важнейших факторов функционирования и развития компании в условиях рыночной экономики. Дипломная работа состоит из 3 глав.
В первой главе мы постарались осветить теоретические аспекты кадрового планирования в организации. Определены сущность, основные цели и задачи процесса кадрового планирования. Изучены этапы и основные виды процесса кадрового планирования.
Во второй главе проведен анализ кадрового планирования на примере туристической компании ООО «Трэвэл Групп». Дана характеристика организации, выявлены особенности управления персоналом в сфере оказания туристических услуг.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы кадрового планирования на...