Бизнес-план предприятия ООО «Карамелька»
рефераты, Экономика Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 789 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Теоретические аспекты бизнес-плана 4
Практическое применение бизнес-плана по производству карамели 12
1. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг 12
2. Маркетинг-план 15
3. Инвестиционный план 17
4. Организационный план 18
5. Финансовый план 19
6. Анализ риска 23
Список литературы 25
Новосибирск является крупнейшим городом России, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие
финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и
фирмами.
Таким образом, целями представленного бизнес-плана являются:
- разработка и описание путей создания организации, производящей варенье,
- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши),
- описание продукции, которую организация будет предоставлять потребителям,
- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,
- выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для
конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы
строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику,
заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей
деятельности.
Такой фирмой может предприятие «Карамелька» производящая варенье в размере 700 кг/ч.
Совокупная стоимость предлагаемого настоящим Бизнес-планом проекта составляет 6200$.
Срок окупаемости проекта 7.2 мес.
Теоретические аспекты бизнес-плана
Основная часть бизнес-плана состоит:
1. Описание продукта или услуги, которую предполагается предложить будущим покупателям и ради которых задумывался весь проект. В
этом случае необходимо четко и лаконично ответить на вопросы:
а) какие потребности призван удовлетворить проектируемый к производству продукт (услуга);
б) его особенности и отличительные качества, которые позволят...
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что
этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на
предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела,
контролировать текущую ситуацию.
Написание настоящей курсовой работы принесло мне существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования
деятельности предприятия.
В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания предприятия выпускающего варенье, где жители Новосибирска могли бы
приобрести в неограниченном количестве высококачественную карамель. Этим местом является предприятия «Карамелька».
В бизнес-плане были представлены пути создания организации, производящая карамель. Определена её организационно-правовая форма,
определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание работ, которые
организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения
рентабельности и прибыльности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.