Аналіз витроат робочого часу

Робочий час - час, протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку організації і умов трудового договору повинен виконувати трудові обов'язки, а також інші періоди часу, які відповідно до законів і інших нормативних правових актів відносяться до робочого часу.
Основні цілі дослідження витрат робочого часу:
• визначення величини і причин втрат і нераціональних витрат робочого часу;
• здобуття даних для розробки трудових нормативів і норм;
• аналіз організації праці і здобуття відомостей про чинники, що впливають на витрати робочого часу;
• оцінка раціональності використовуваних прийомів і методів праці;
• вивчення і аналіз часу використання устаткування у взаємозв'язку з робочим часом виконавця робіт;
• оцінка якості вживаних трудових норм, причин їх невиконання або перевиконання;
• здобуття вихідних даних для розробки технологічних процесів, карт інструкцій;
• встановлення нормованих витрат праці на виконання заданої роботи.
Витрати робочого часу класифікують, тобто підрозділяють, на окремі категорії по певних ознаках. Як єдині, задовольняючі вимогам всіх галузей народного господарства, застосовують диференційовані класифікації витрат робочого часу виконавця робіт і часу використання устаткування.

Аналіз використання робочого часу проводився в двох напрямах: використання фонду робочого часу і оцінка структури витрат робочого часу.
Провівши дане дослідження, можна сказати про те, праця має певні, досить серйозні недоліки, які вимагають усунення або хоч би коректування.
Таким чином, на закінчення моєї роботи мені хотілося б відзначити наступне: праця бути чітко регламентований і повинен відповідати основним нормам і правилам.
Оптимізація праці грунтується на дослідженні і аналізі тривалості виконання тих або інших професійних обов'язків. Після збору первинної інформації про виконувані роботи, обчислюється їх доля в сукупності всіх робіт.
В результаті роботи, грунтуючись на методі експертних оцінок, були виявлені невідповідності планової тривалості виконання кожній з робіт її фактичному значенню, і розроблений план організаційно-технічних заходів щодо вдосконалення використання робочого часу.