Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО «Импульс»)

Введение
В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Результатом планирования является принятие органом управле¬ния решения о том, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются аль¬тернативные варианты будущего действия, из которых выбирает¬ся наилучший. Решения руководства передаются по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого ни¬жестоящего уровня могли разработать свой план. Таким образом, планирование представляет собой процесс подготовки решений о целях, средствах и действиях работников предприятия путем це¬ленаправленной сравнительной оценки различных альтернатив¬ных вариантов действий в ожидаемых условиях.
В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.
Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.
Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных...

Список использованной литературы
1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2001.
2. АфитовЭ.И. Планирование на предприятии. Учеб. пособие. М. 2001.
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 1999.
4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Учеб. пособие. М. 2001.
5. Бизнес-план. Под. ред. Р.Г. Маниловского. М., Финансы и статистика. 1999.
6. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики. Учебное пособие. М, 2000.
7. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Смирнова З.М. Финансы предприятия. М., Финансы и статистика, 2001.
8. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства. Пер. с англ. М., Аспект Пресс. 2000.
9. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. СПб. 2000.
10. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю Планирование на предприятии. Учебник. М. 2001.
11. Гуляев В.Г. Налогообложение в туризме. М., Приор, 1999.
12. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. М. 2001.
13. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999.
14. Ильин А.И. и др. Планирование на предприятии в 2-х частях, ч 2 Тактическое планирование. М. 2000.
15. Ильин А.И., Синица Л. Планирование на предприятии. Учебник. 2-е изд. М. 2001.
16. Киселев М.В., Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. М. 2001.
17. Кожинов В.Я. Налоговое планирование и прогнозирование финансового результата деятельности предприятий: Учебное пособие. М. 2002.
18. Курс экономики. Райзберг Б.А. М. 1999.
19. Маршалл А. Принципы экономической науки/Пер. с англ. Т.1-М.:Прогресс, 1993, с.60.
20. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие для ВУЗов. М. 1999.
21. Общая теория финансов. Дробозина Л.А. М. 1999.
22. Семенов В.С., Каминский И.М., Попова Н.А. Гостиничное хозяйство. Справочное пособие. М., Стройиздат, 1999.
23. Теория финансов. Учебное пособие. Заяц Н.Е. Минск. 1998.
24....