Выбор предприятия и потоков ресурсов для ведения учета

Учет потоков на всех предприятиях и в организациях является основой решения многих классов задач: технического нормирования,
планирования, оперативного управления текущей работой, анализа их состояния, регулирования, создания планов, заданий на их изменение,
разработки технологических процессов, протекающих на элементах объектов управления, и т.д.
Потоки могут быть материальными, трудовыми, финансовыми, природными. Потоки – это различные виды групп вагонов, судов, контейнеров,
автомобилей, локомотивов, продуктов, финансовых средств, оборудования, сотрудников организаций, студентов.
Фактически, изменение состояния потоков во времени рассматривается как процесс изменения потока: на входе, в самом объекте, на выходе
из объекта управления.
Если управляющая система регламентирует поведение предприятия только в случае соответствия его состояния определенной ситуации, она
посылает ситуативные управляющие информационные потоки. При этом регламентированное поведение может быть либо обязательным
(нормативным), либо рекомендательным. Управляющие информационные потоки можно разделить соответственно на нормативные и
методические.
Информационный потенциал менеджера должен обеспечить восприятие всех видов информационных потоков, чтобы его управленческие
решения не привели к отрицательным последствиям для предприятия. Жизнеспособность предприятия напрямую зависит от его
информационного потенциала.
В процессе управления встречаются самые различные ситуации, весьма сложные проблемы и задачи. Поэтому менеджеру приходится
принимать организационные, экологические, организационно-экономические, социальные, социально-экономические, производственно-
технологические и технические решения.
Рассмотрим управление потоками с точки зрения процессов протекающих в больших сложных системах.
Теория управления большими сложными системами предполагает использование системного подхода.
Любая управляемая система, при таком подходе, рассматривается состоящей из двух...

В настоящей работе рассматривались вопросы, связанные с теорией и практикой учета потоков.
В теоретической части говорилось, какие потоки могут образовываться между отдельными подразделениями выбранного предприятия.
Описывалась технология учета этих потоков.
В практической части была разработана аналогичная таблица в среде управления электронной таблицы Microsoft Excel.
В таблице были проведены вычисления исходных данных.
По построенной таблице были построены три диаграммы при помощи мастера диаграмм.
В диаграммы вносились некоторые изменения вручную.
Например, изменялся цвет заливки области построения диаграмм.