Предложения по улучшению труда руководителя

Всем известная истина – «Время - деньги», похоже, начинает изменять свое значение. По словам одного из лучших аналитиков и практиков
брэндинга Марка Гобе, «время становится дороже денег». И с ним трудно не согласится.
Многие известные специалисты подтверждают эту истину, говоря при этом, что время – это такой специфический ресурс, который в
организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое специфическое свойство: оно
необратимо.
Рабочее время большинства современных руководителей современных руководителей уплотнено до предела, рабочий день не нормирован, и
все же часто не удается завершить все намеченные дела к заданному сроку. При этом нарастает такое ощущение беспомощности перед
лавиной проблем, срочно требующих твоего вмешательства и чувство того, что нехватка времени как нехватка воздуха ведет к тому, что
проблемы просто - напросто задавят человека. Все это ведет к стрессовому состоянию, еще более усугубляющему положение.
Такая ситуация в современном обществе носит массовый характер и не только среди руководителей. В такой ситуации единственным
решением может стать только применение специальных приемов и методов, имеющих общее название тайм-менеджмент. Само слово «тайм-
менеджмент» переводится с английского языка как «управление временем», однако следует заметить, что временем управлять невозможно.
Действительно, каждый человек имеет строго определенное количество времени, и у всех людей оно одинаковое. Невозможно как-то повлиять
на его количество или скорость его течения. «Управление временем» - это просто громкое название того, что по сути своей является
управление самим собой, организацией, людьми с целью ускорения решения проблем, осуществления мероприятий, выполнения работ,
действий. Это управление по наиболее рациональному использованию времени.

Тайм-менеджмент – это совокупность знаний, имеющих огромное как экономическое значение, так и значение личное. Экономическое значение
заключается в том, что за счет рационального использования времени, возможно, значительное повышение производительности труда, как
отдельного человека, так и всего коллектива в целом. Личное же значение заключается в том, что он позволяет человеку обрести значительное
количество свободного времени, которое будет позволять ощущать себя свободным, уделять больше внимания своему отдыху, здоровью и
личной жизни.
Мною был произведен анализ использования рабочего времени менеджером ателье «Ариадна», даны конкретные рекомендации по
совершенствованию планирования рабочего дня, а также была дана оценка использованию рабочего времени руководителем, основанная на
результатах его анализа.