Разработка стратегии планирования в области логистики

Логистическая система – это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило,
состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой».
Коммерция – понятие более широкое, чем торговля, и включает в себя торговлю как подсистему более широкой социально-экономической
системы.
Торговля сводится к совокупности операций купли-продажи, в то время как коммерцию можно представить, как искусство создавать условия
для удовлетворения потребностей. Если процесс торговли представляет собой не что иное, как смену форм стоимости товаров и услуг в сфере
обращения, то коммерция дополнительно охватывает кредитование, страхование, согласование процессов производства, сбыта и
потребления
К функциям коммерции относят:
распределение товарно-материальных ценностей;
организацию товарного обмена;
регулирование спроса и предложения на рынке товаров и услуг;
изучение конъюнктуры рынка и активное формирование спроса на товары и услуги;
поддержку предпринимательства и др.
Под коммерческой логистикой отечественные и зарубежные ученые понимают организацию всей совокупности организационных и
экономических потоковых процессов, связанных с извлечением прибыли в сфере обращения. Логистическая концепция коммерции
подразумевает интерпретацию изменяющихся объектов рынка в виде потоков сырья, материалов, товаров, финансов, информации и т.п. и
управление этими потоками, исходя из поставленных целей. Торговая логистика является частью логистики коммерческой.
Использование логистики позволяют фирме получить следующие конкурентные преимущества:
оптимизацию экономических потоков фирмы;
рациональную организацию использования всех видов ресурсов фирмы;
координацию деятельности всех подразделений фирмы в процессе управления экономическими потоками;
интеграцию усилий всех участников трансакций, связанных с рыночно ориентированной деятельностью фирмы.
Целью данной работы является рассмотрение стратегии и...

Главная цель логистики может быть определена как обеспечение с минимальными затратами наличия нужного товара необходимого качества
в требуемом количестве в нужное время, в нужном месте. Исходя из этого, общая задача логистики формулируется следующим образом:
реализация конкурентных преимуществ фирмы путем ее максимальной адаптации к изменяющейся рыночной конъюнктуре посредством
создания комплексной интегрированной системы регулирования и контроля материальных, трудовых, финансовых и информационных
потоков, обеспечивающих максимально достижимое качество поставок продукции.
При разработке стратегии планирования на предприятии логистическая политика должна являться частью производственной функциональной
стратегии, которая наряду с маркетинговой и организационной стратегией является частью общей хозяйственной стратегии фирмы.
В логистическую систему при разработке стратегии планирования должны быть включены: транспортные операции и издержки, мощности, связь
(обработка заказов), управление запасами, подъемно-транспортные работы, плановые и контрольные системы, организация системы.
Подход к решению стратегических хозяйственных проблем должен базироваться на формировании группы специалистов разного профиля во
всех ключевых функциональных областях логистической системы и проводиться в два этапа. На первом этапе выявляются стратегическая
цель и направление хозяйственного развития фирмы в будущем. На втором этапе вырабатывается подробный общий хозяйственный план
фирмы, который подтверждает стратегическое направление первого этапа.
Анализ и оценку любых предложений, связанных с продвижением материалопотока, его прогнозированием, а также альтернативный выбор
наилучших их вариантов проводят с помощью различных показателей.