АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПУ «АЛМАЗДОРТРАНС» МУАД

Планирование на строительном предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их
реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность
достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным
подразделением и предприятием в целом.
Планирование в строительной организации выполняет следующие функции: позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся
ресурсы; помогает подготовиться к использованию будущих благоприятных условий; систематизирует возникающие проблемы; улучшает
координацию между подразделениями и службами экономической организации; увеличивает проходимость информации; упрощает и
систематизирует выполнение функции контроля за производственно-хозяйственной деятельностью. Кроме этого, всеобщие формы
общественного производства предопределяют дальнейшее укрупнение производств и, следовательно, их усложнение. Значит, будет
усложняться производственный менеджмент вообще и планирование, как функция менеджмента, в частности.
Планирование как область знаний имеет многовековую историю и соответственно большой набор методов, схем действий.
Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосрочной основе
используют планирование в своей деятельности.
На данном этапе развития планирования является актуальным рассмотрение системы планирования на различных предприятиях. Поэтому
целью данной дипломной работы является рассмотрение системы планирования на предприятии ПУ «Алмаздортранс» МУАД.
Для этого будут решены следующие задачи:
Дана характеристика современного состояния рассматриваемого предприятия.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Рассмотрена организация планирования на предприятии ПУ «Алмаздортранс» МУАД.
Проведен анализ эффективности внедрения системы...

В рамках управления предприятием ежедневное управление денежными средствами через планирование часто рассматривается как рутинная
и малозначительная деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие предприятия в целом.
Первой задачей краткосрочного финансового планирования является необходимость планирования потребностей в финансировании.
Второй задачей является планирование и поддержание денежных потоков, обеспечивающих осуществление своевременных текущих платежей
кредиторам и поставщикам, другими словами, непрерывное поддержание удовлетворительной текущей ликвидности или платежеспособности,
что является необходимым условием долгосрочного успеха в бизнесе.
Потребность в решении этих сложных проблем приводит к необходимости изучения прошлых периодов, посредством бухгалтерской
отчетности.
Планирование на строительном предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их
реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность
достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным
подразделением и предприятием в целом.
В данной дипломной работе проведен анализ деятельности ПУ «Алмаздортранс» МУАД за 2003-2005 гг. и разработан план деятельности
предприятия на 2006 год. ПУ «Алмаздортранс» МУАД находится по адресу: г. Мирный, ул. Звездная, 8.
Мирнинское Управление автомобильных дорог является структурной единицей «Алмаздортранс» АК «АЛРОСА». Коллектив МУАД постоянно
ведёт строительство и реконструкцию автодорог, осуществляет содержание и ремонт круглогодовых дорог общего пользования
республиканского значения: Ленск – Мирный - Удачный  (1027км.), 138-й километр - Таас-Юрях,  Новый – Вилючанка, Северная Нюя – Орто-нахар,
216-й километр – Новый, Надёжный – аэропорт Полярный, Ленск – Батамай общей протяжённостью 1224 километра и много других северных...