    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Теоретические и практические основы функций управления
| рефераты, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 14 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 535 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Определение понятия «Функции управления» 4
1.2. Основные и специализированные функции 4
1.3. Функциональное разделение труда – основа для создания структуры управления 6
2. Практическая часть 8
2.1. Краткая характеристика организации 8
2.2. Анализ реализации на практике функций управления в организации (планирование, организация, координация, контроль, маркетинг,
внедрение инноваций) 9
Выводы и рекомендации 14
Список литературы 15
1. Теоретическая часть 4
1.1. Определение понятия «Функции управления» 4
1.2. Основные и специализированные функции 4
1.3. Функциональное разделение труда – основа для создания структуры управления 6
2. Практическая часть 8
2.1. Краткая характеристика организации 8
2.2. Анализ реализации на практике функций управления в организации (планирование, организация, координация, контроль, маркетинг,
внедрение инноваций) 9
Выводы и рекомендации 14
Список литературы 15
Управление выражается в осуществлении определенных действий, направленных на достижение поставленных целей. Часто управление
называют «менеджментом». Менеджмент как процесс управления организацией применяется во всех сферах деятельности предприятия и
складывается из отдельных видов управленческой деятельности: планирования, выстраивания организационных связей, мотивации и
контроля. Эти виды деятельности представляют собой функции менеджмента.
Сущность любой теории или целенаправленной деятельности, в том числе управления, проявляется в функциях.
Под функцией управления можно понимать:
- ту или иную общую задачу, которую оно решает;
- относительно самостоятельный вид управленческой деятельности;
- определенную сферу управления, обособившуюся в результате разделения управленческого труда;
- целевое назначение управленческой деятельности вообще.
Цель работы – изучить теоретические и практические основы функций управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие «Функции управления»;
- рассмотреть общие и специализированные функции управления;
- провести анализ функционального разделения труда;
- провести анализ реализации на практике функций управления на примере ЗАО «Контакт».
называют «менеджментом». Менеджмент как процесс управления организацией применяется во всех сферах деятельности предприятия и
складывается из отдельных видов управленческой деятельности: планирования, выстраивания организационных связей, мотивации и
контроля. Эти виды деятельности представляют собой функции менеджмента.
Сущность любой теории или целенаправленной деятельности, в том числе управления, проявляется в функциях.
Под функцией управления можно понимать:
- ту или иную общую задачу, которую оно решает;
- относительно самостоятельный вид управленческой деятельности;
- определенную сферу управления, обособившуюся в результате разделения управленческого труда;
- целевое назначение управленческой деятельности вообще.
Цель работы – изучить теоретические и практические основы функций управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие «Функции управления»;
- рассмотреть общие и специализированные функции управления;
- провести анализ функционального разделения труда;
- провести анализ реализации на практике функций управления на примере ЗАО «Контакт».
Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Гардарика, 2005. – 416 с.
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.
Мескон М.Х. Основы менеджмента.: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. – М.: МЦДО
«ЛИНК», 2006. – 235 с.
Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности Менеджмент. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2002.
Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М.: Экономика, 2000.
Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА – 2004.
Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Экономика, 2004.
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.
Мескон М.Х. Основы менеджмента.: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. – М.: МЦДО
«ЛИНК», 2006. – 235 с.
Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности Менеджмент. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2002.
Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М.: Экономика, 2000.
Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА – 2004.
Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Экономика, 2004.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.