Кадровая политика на торговом предприятии ооо «бриз»

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Сфера образования, как и любая другая отрасль народного
хозяйства, существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности
труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.

Чтобы получить удовлетворение от своего труда, гражданин должен быть свободен в выборе работы, а его труд - быть престижным в
социальном плане. Только такой подход может обеспечить повышение эффективности труда, который в наибольшей степени обеспечит
соответствие политики занятости с политикой по стабилизации экономики и ее росту.
Необходимо создать концепцию кадровой политики, определяющую основные положения деятельности вуза по работе с персоналом:
- создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;
- внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;
- разработка экономических стимулов и социальных гарантий;
- защита прав и гарантий работников, работа с представителями трудового коллектива;
- подготовка нормативных и методических материалов обеспечения высокого уровня управления кадрами.
Только зная факторы готовности работника к уходу с предприятия, можно определить, чем вызвано его неудовлетворение местом работы и как
снизить степень этой неудовлетворенности, предотвратив тем самым увольнение. Таким образом, основой управления персоналом является
установление закономерностей процесса текучести кадров. Знание этих закономерностей дает возможность определить наиболее
эффективные управленческие воздействия.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотрена сущность кадровой политики;
2. оценена кадровая политика на предприятии ООО «Бриз»;
3. даны рекомендации по совершенствованию кадровой политики на предприятии.