Принципы управления коммерческой организации как социально-экономической системы.

С точки зрения права, коммерческая организация — самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации
ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения
работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Нужно отметить, что современные рыночные условия предопределяют одно из центральных мест коммерческих организаций в общей
хозяйственной деятельности страны, т.к именно организации:
генерируют товары и покупательную способность для их приобретения;
поддерживают расширение социальной инфраструктуры и обеспечивают доход на капитал;
создают рабочие места и т.д.
В эти условиях эффективное управление коммерческой организацией играет одну из ключевых ролей, т.к в предопределяет успешное
функционирование фирмы. Именно поэтому изучение основ управления коммерческим предприятием является приоритетной задачей любого
менеджера.
Целью данной работы является отражение основных принципов и направлений в области управления коммерческим предприятием. Для
достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- дать определение понятий «коммерческая организация» и «управление коммерческой организацией»;
- выделить и рассмотреть основные (кибернетические) принципы управления коммерческой организацией;
- выделить и рассмотреть принципы управления коммерческой организацией как социально-экономической системы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения. А также содержит список используемой литературы.
1. Понятие «управление коммерческой организации»
Коммерческая организация с точки зрения экономики, представляет собой (рис. 1.1)- хозяйственную единицу, в которой планомерно и
целенаправленно комбинируются факторы производства, чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг), обеспечить
достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.
Схематично модель...

В заключении хотелось бы подытожить, что нет единой модели управления коммерческим предприятием т.к все представляется
относительным общего уровня развития, мировоззрения, культуры организации... В каждой системе есть свои эффективнейшие принципы и
недостатки.
В результате проделанной работы были рассмотрены основные принципы управления лежащие в основе функционирования любой организации.
Были рассмотрены основные теоретические подходы к процессу управления как целенаправленному воздействию субъекта на объект.
В качестве вывода хотелось бы отметить, что принципы управления определяют закономерности формирования управляемой системы: ее
структуру, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и
технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя. Это
искусство основывается на солидной теоретической базе, накопленной на тысячи лет человеческих цивилизаций, - на принципах, законах
управления. Принципы управления должны определят не очевидные, а более глубокие, именно принципиальные закономерности и одновременно
служить руководством к практическим действиям. Принципы управления реализуются через сознание, интеллект, волю (напористость) и
целеустремленность человека. Важно обеспечить такие условия труда, чтобы в максимальной степени использовать эти человеческие
качества.
Список литературы