Предложения по совершенствованию системы корпоративного управления оао «дальсвязь»

Развитие и совершенствование корпоративного управления является одной из самых популярных тем экономической мысли в последнее время в
России. И это не случайно. Современная система управления в экономике носит все более характерные "корпоративистские" черты.
Акционерные общества (корпорации) являются основной формой экономической организации российской экономики. В области коммуникаций, в
частности в области сотовой связи практически все организации - это акционерные общества. Поэтому корпоративное управление, его качество,
вопросы его совершенствования являются для современных корпораций первостепенными задачами.
Новейшая история трансформации российской экономики свидетельствует о двух основных причинах актуализации проблематики
корпоративного управления. Первая связана с приватизацией государственной собственности, появлением десятков тысяч акционерных
обществ, с задачами защиты прав акционеров в условиях развития института наемных управляющих. Вторая причина—достижение высокой
степени свободы в реализации интеграционных процессов, ускоренное формирование связанных экономическими интересами и
собственностью цепочек предприятий, функции регулирования совместной деятельности которых возлагаются на управляющие
(центральные, головные) компании. Как подчеркивалось в резолюции международной научно-практической конференции «Развитие
корпоративных форм управления в России», он требует конструктивных скоординированных усилий всех причастных госведомств
(некоторые направления их приложения отмечены выше), а также самого менеджмента корпораций (по разработке и систематическому
обновлению внутрикорпоративных стандартов) при творческом использовании богатого опыта индустриально развитых стран.
Итак, целью настоящей работы является изучение основ теории корпоративного управления и исследование корпоративной деятельности на
примере ОАО «Дальсвязь».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть...

Корпоративное управление в современном его понимании является для развитых экономик достаточно новой задачей - несмотря на то, что
вопросы организации управления в корпоративных организациях исследовались с 30-х годов прошлого века, в современном значении этой теме
не более 15-20 лет, что хорошо демонстрируют последние корпоративные скандалы в США и Западной Европе. Россия, как и все остальные
страны, находится на пути построения современной корпоративной экономики.
За последние годы в России в этой области сделано немало. Приняты базовые законы в области корпоративного управления – Федеральный
закон "Об акционерных обществах", Федеральный закон "О рынке ценных бумаг", принят Кодекс корпоративного поведения, а также ряд
отдельных ведомственных нормативных актов (прежде всего ранее действовавшей Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг).
Постепенно формируется и институциональная среда из различных специализированных организаций, предоставляющих услуги различным
субъектам корпоративного управления – ассоциации по защите прав акционеров и инвесторов, ассоциации независимых и профессиональных
директоров (членов советов директоров). Постепенно разворачивает свою деятельность Национальный совет по корпоративному управлению.
В качестве направлений улучшения деятельности ОАО «Дальсвязь» можно предложить:
- совершенствование контроля за использованием акционерного капитала;
- совершенствование организационной структуры управления;
- мероприятия по обеспечению получения дивидендов, роста их величины и своевременности выплат;
- обоснование выбора перспективных стратегий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральный закон № 135-ФЗ от 29 июля 1998 года "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" "Стандарты оценки, обязательные к
применению субъектами оценочной деятельности" (утв. Постановлением Правительства РФ от 06 июля 2001 года № 519).
Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. Руководителю....