ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ»

ВВЕДЕНИЕ

Бесперебойный ход производственного процесса в решающей степени зависиг от поддержания в рабочем состоянии оборудования, обеспечения его энергией, от своевременной поставки и перемещения сырья, материалов и других предметов труда, а также обеспечения инструментом и технологической оснасткой. Поэтому обеспечения нормальной работы основного производства в состав производственной структуры предприятия включаются подразделения носящие название вспомогательных и обслуживающих. К важнейшим из них относятся ремонтное и инструментальное производста, а также энергетическое и транспортное хозяйства. Большая часть предприятий имеет в своем составе все эти производства. Их выделение в самостоятельные подразделения (цехи, службы) повышает уровень специализации внутри предприятия, позволяет лучше использовать технологическое оборудование, повышать производитель-ность труда и качество продукции.
Высокий уровень организации вспомогательных и обслуживающих про-цессов в значительной степени содействует достижению нормального хода про-изводственного процесса, обеспечению ритмичности производства.
Поэтому вопрос о повышении эффективности функционирования вспо-могательных производств на промышленных предприятиях легкой промышлен-ности является весьма актуальным на сегодняшний день.
Целью дипломной работы является исследование и обоснование повыше-ние эффективности функционирования ремонтного хозяйства на РУПТП «Оршанский льнокомбинат».
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
1) обосновать значение ремонта на предприятиях легкой промышленности;
2) рассмотреть существующие системы ремонта;
3) провести классификацию видов ремонта;
4) рассмотреть сущность и задачи организации ремонтного хозяйства предприятия;
5) провести анализ структуры и функций отдела главного механика;
6) определить порядок планирования ремонтных работ на предприятии;
7) проанализировать основные технико-экономические показатели отдела главного механика.
Объектом...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) Отчетная документация отделов РУПТП «Оршанский льнокомбинат»
2) Барановский И. Нелегкие проблемы легкой промышленности // Звезда. – 2003. – 19 февраля. – С.2
3) Борисов Ю.С. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования – М.: Машиностроение, 1978. – 360с.
4) Горфинкела В.Я. Экономика предприятия – М.: «ЮНИТИ», 1996
5) Гаврилов А.А. Экономика, организация и планирование льняного производства – Москва, 1973
6) Грызлова Т.А., Горностай-Польский А.М., Пейсахзон Л.Б. Экономика легкой промышленности – М.: Изд-во «Легкая индустрия», 1969. – 392с.
7) Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие – Мн.: Книжный Дом, 2005. – 445с.
8) Иоффе А.Л. Экономика, организация и планирование производства – М.: Легкопромиздат, 1987. – 254с.
9) Иоффе А.Л. Экономика и организация ремонта оборудования легкой промышленности – М.: «Легкая индустрия», 1977. – 176с.
10) Испирян Г.П., Чмелев В.С. Организация, планирование и управление предприятием легкой промышленности – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. – 448с.
11) Карпей Т.В., Лазученкова Л.С. Экономика, организация и планирование промышленного производства – Мн.: «Дизайн ПРО», 1999
12) Князев В.Н. Экономика, организация и планирование отделочного производства – М.: Легкая индустрия, 1977. – 360с.
13) Кохман В.Э. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями – Москва, 1982
14) Либерман А.М. Организация и планирование предприятий текстильной промышленности – Москва, 1969
15) Мамедов О.Ю. Современная экономика – Ростов-на-Дону, «Феникс», 1995
16) Москалев М. Текстильное оборудование требует ремонта! // Текстильная промышленность. – 2004. – №5. – С.68-71
17) Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организация и планирование предприятий легкой промышленности – М: Легкая индустрия, 1980. – 358с.
18) Овчинников С.И., Поздняков Ю.И. Организация производства предприятий легкой промышленности – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. –...