ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

ВВЕДЕНИЕ

Современная организация представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение, эффективность управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.
Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целям конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной.
Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом. Поэтому изучение и анализ организационной структуры предприятия является актуальным.
Объектом исследования является организация как категория менеджмента, предметом - ее организационная структура.
Целью данной курсовой работы является исследование основных типов структур управления организацией и методологии их проектирования. Для достижения поставленной цели решаются задачи:
? анализируется сущность и типы организационных структур;
? дается характеристика основных типов структур управления организацией;
? рассматриваются порядок проектирования организационных структур.
Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.
Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№1.
2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: Теория и практика. -2-е изд., испр. и доп. -Спб.: Питер, 2002. -411с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент. -Мн.: Мисанта, 2003. -624с.
4. Дафт Р.Л. Менеджмент: пер с англ. -Спб.: Питер , 2000. -829с.
5. Диагностика и проектирование организационных структур // СОЦИС. -1997. -№2. -С.21-25.
6. Дугельный А.П. Структурные преобразования на предприятиях // Экономист. -2000. -№6. -С.107-123.
7. Зубко Л.Л. Методы развития организационных структур управления промышленными предприятиями. -Мн., 2000. -58с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. -Мн.: Новое знание, 2002. -336с.
9. Козлов А.А. Современная организационно-управленческая парадигма и проблемы эффективного менеджмента // Экономика. Финансы. Управление. -2002. -№10. -С.42-54.
10. Лепешкин О.М. Анализ линейной и функциональной структур с точки зрения безопасности информационных потоков // Экономист. -1995. -№1. -С.47-48.
11. Манцерова Т.Ф. Формирование организационных структур управления промышленными предприятиями. -Мн., 2002. -44с.
12. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. -504с.
13. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1999. -336с.
14. Новикова И. Структурное подразделение: как установить численность? // Экономическая Газета. -2002. -№2 (522) от 11.01.2002.
15. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. -М.: Дело, 1992. -702с.
16. Переверзев М.П. Менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002. -288с.
17. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 1999. -248с.
18. Уварова Г. Новые технологии управления предприятием // Директор. -2003. -№1. -С.35-38.
19. Фролов С.С. Внутренняя структура организации // Проблемы теории и практики управления. -1997. -№11. -С.34-37.
20. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб.:...