    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка Управленческих решений на примере Санатория Зеленая роща
| курсовые работы, Туризм Объем работы: 61 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1238 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………….……3
Глава 1. Общая характеристика предприятия…………………………….….5
1.1. Основные направления деятельности предприятия……………….….5
1.2. Маркетинговая деятельность предприятия…………………………....7
1.3.Храктеристика финансового потенциала……………………………....10
1.4. Производственно - технологическая деятельность предприятия .…..18
1.5. Характеристика кадров…………………………………………………20
1.6Оценка инновационной активности предприятия……………………...22
Глава 2. Анализ общей ситуации в отрасли…………………………………...25
2.1. Общая характеристика в отрасли………………………………….…...25
2.2. Оценка степени конкуренции в отрасли по модели М. Портера…..…27
2.3. Определения движущих сил конкуренции…………………………..…31
2.4. Оценка конкурентов и их стратегических замыслов………………..…33
2.5. Определение ключевых факторов успеха в отрасли………………..…36
2.6. Оценка привлекательность отрасли………………………………….....38
2.7. Оценка неконкурентных факторов окружающей среды……………....39
Глава 3. Анализ исходного стратегического положения предприятия..…...42
3.1. Оценка эффективности действующей стратегии…………………..….42
3.2. SWOT – анализ, позиционирование угроз и возможностей…………..43
3.3. Оценка конкурентоспособности предприятия по ценам и издержкам 46
3.4. Анализ конкурентной позиции предприятия………………………..…47 3.5. Анализ стратегических проблем предприятия……………………..…..48
Глава 4. Разработка стратегии предприятия……………………………….….51
4.1. Определение видения и миссия предприятия……………………….…51
4.2. Постановка системы целей предприятия………………………….……51
4.3. Выбор корпоративных стратегий…………………………………….…53
4.4. Разработка деловых стратегий…………………………………….……53
4.5. Определение функциональных стратегий………………………….…..54
4.6.Способы активного влияния предприятия на внешнюю среду….…….56
Заключение................................................................................................................58
Список используемой...
Введение……………………………………………………………………….……3
Глава 1. Общая характеристика предприятия…………………………….….5
1.1. Основные направления деятельности предприятия……………….….5
1.2. Маркетинговая деятельность предприятия…………………………....7
1.3.Храктеристика финансового потенциала……………………………....10
1.4. Производственно - технологическая деятельность предприятия .…..18
1.5. Характеристика кадров…………………………………………………20
1.6Оценка инновационной активности предприятия……………………...22
Глава 2. Анализ общей ситуации в отрасли…………………………………...25
2.1. Общая характеристика в отрасли………………………………….…...25
2.2. Оценка степени конкуренции в отрасли по модели М. Портера…..…27
2.3. Определения движущих сил конкуренции…………………………..…31
2.4. Оценка конкурентов и их стратегических замыслов………………..…33
2.5. Определение ключевых факторов успеха в отрасли………………..…36
2.6. Оценка привлекательность отрасли………………………………….....38
2.7. Оценка неконкурентных факторов окружающей среды……………....39
Глава 3. Анализ исходного стратегического положения предприятия..…...42
3.1. Оценка эффективности действующей стратегии…………………..….42
3.2. SWOT – анализ, позиционирование угроз и возможностей…………..43
3.3. Оценка конкурентоспособности предприятия по ценам и издержкам 46
3.4. Анализ конкурентной позиции предприятия………………………..…47 3.5. Анализ стратегических проблем предприятия……………………..…..48
Глава 4. Разработка стратегии предприятия……………………………….….51
4.1. Определение видения и миссия предприятия……………………….…51
4.2. Постановка системы целей предприятия………………………….……51
4.3. Выбор корпоративных стратегий…………………………………….…53
4.4. Разработка деловых стратегий…………………………………….……53
4.5. Определение функциональных стратегий………………………….…..54
4.6.Способы активного влияния предприятия на внешнюю среду….…….56
Заключение................................................................................................................58
Список используемой...
Введение.
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости и субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям в нынешнее время необходимо уметь анализировать свою прошлую деятельность (для того, чтобы не повторять ошибок и использовать положительные моменты) и планировать будущую деятельность ( чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы).
Задачей курсовой работы является рассмотрение общей характеристики предприятия, анализ общей ситуации в отрасли, анализ исходного положения, и, наконец, разработка стратегии предприятия.
Целью написания данной курсовой работы является расширить, закрепить и систематизировать знания, полученные при теоретическом изучении курса, развить способности к критическому анализу положения дел в отрасли и стратегического положения отдельного предприятия.
Предметом исследования данной курсовой работы является комплекс стратегического управления предприятия. Объектом исследования данной курсовой работы является Государственное Предприятие Санаторий «Зеленая роща».
Санаторий «Зеленая роща» в настоящее время является крупной многопрофильной базовой здравницей Республики Башкортостан. Природные и климатические условия санатория благоприятны для отдыха и лечения. Этот современный лечебно-оздоровительный комплекс представлен кардиореабилитационным, нейрореабилитационным, терапевтическим, бальнеофизиотерапевтическим и лечебно-диагностическими отделениями, оказывающими лечебно-консультативную помощь по 22 специальностям.
Отличительные особенности, характеризующие потенциал санатория представлены современной лечебно-диагностической базой, оснащенной по последним медицинским технологиям и своеобразными природными факторами.
Санаторий является коммерческой...
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости и субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям в нынешнее время необходимо уметь анализировать свою прошлую деятельность (для того, чтобы не повторять ошибок и использовать положительные моменты) и планировать будущую деятельность ( чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы).
Задачей курсовой работы является рассмотрение общей характеристики предприятия, анализ общей ситуации в отрасли, анализ исходного положения, и, наконец, разработка стратегии предприятия.
Целью написания данной курсовой работы является расширить, закрепить и систематизировать знания, полученные при теоретическом изучении курса, развить способности к критическому анализу положения дел в отрасли и стратегического положения отдельного предприятия.
Предметом исследования данной курсовой работы является комплекс стратегического управления предприятия. Объектом исследования данной курсовой работы является Государственное Предприятие Санаторий «Зеленая роща».
Санаторий «Зеленая роща» в настоящее время является крупной многопрофильной базовой здравницей Республики Башкортостан. Природные и климатические условия санатория благоприятны для отдыха и лечения. Этот современный лечебно-оздоровительный комплекс представлен кардиореабилитационным, нейрореабилитационным, терапевтическим, бальнеофизиотерапевтическим и лечебно-диагностическими отделениями, оказывающими лечебно-консультативную помощь по 22 специальностям.
Отличительные особенности, характеризующие потенциал санатория представлены современной лечебно-диагностической базой, оснащенной по последним медицинским технологиям и своеобразными природными факторами.
Санаторий является коммерческой...
Список используемой литературы.
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.– М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 576 с.
2. Устав ГП Санаторий «Зеленая роща».
3. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288
4. «Здравницы Республики Башкортостан. Итоги 2003г.» Управление санаториями, курортами и домами отдыха РБ – 2004 г.
1. «Здравницы Республики Башкортостан» НИИ Восстановительной медицины и курортологии БГМУ совместно с Управлением санаториями, курортами и домами отдыха РБ.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студ. Вузов. – 2-е изд., перераб и доп.- М.:Гардарики, 2000.-296с.
3. Электронные ресурсы
4. Газета «Курорты Башкортостана», специальные буклеты, брошюры и другая рекламно-информационная продукция.
5. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб. Пособие. – Мн.: ООО «Новое знание»,2000.-216 с.
Приложение.
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.– М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 576 с.
2. Устав ГП Санаторий «Зеленая роща».
3. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288
4. «Здравницы Республики Башкортостан. Итоги 2003г.» Управление санаториями, курортами и домами отдыха РБ – 2004 г.
1. «Здравницы Республики Башкортостан» НИИ Восстановительной медицины и курортологии БГМУ совместно с Управлением санаториями, курортами и домами отдыха РБ.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студ. Вузов. – 2-е изд., перераб и доп.- М.:Гардарики, 2000.-296с.
3. Электронные ресурсы
4. Газета «Курорты Башкортостана», специальные буклеты, брошюры и другая рекламно-информационная продукция.
5. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб. Пособие. – Мн.: ООО «Новое знание»,2000.-216 с.
Приложение.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.