    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка стратегии маркетинга фирмы» по материалам: ООО «Северский молзавод»
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1036 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Реферат 3
Введение 4
I. Особенности разработки маркетинговой стратегии предприятия
1.1. Понятие и виды маркетинговой стратегии 5
1.2. Методы разработки маркетинговой стратегии 17
II. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Северский молзавод»
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ макросреды предприятия 26
2.3. Анализ контактной среды предприятия 29
2.4. Анализ внутренней среды ООО «Северский молзавод» 31
III. Разработка стратегии развития ООО «Северский молзавод»
3.1. Определение мисии и целей организации 34
3.2. Выбор стратегии на основе SWOT - анализа 35
Заключение 42
Список использованной литературы 45
Реферат 3
Введение 4
I. Особенности разработки маркетинговой стратегии предприятия
1.1. Понятие и виды маркетинговой стратегии 5
1.2. Методы разработки маркетинговой стратегии 17
II. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Северский молзавод»
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ макросреды предприятия 26
2.3. Анализ контактной среды предприятия 29
2.4. Анализ внутренней среды ООО «Северский молзавод» 31
III. Разработка стратегии развития ООО «Северский молзавод»
3.1. Определение мисии и целей организации 34
3.2. Выбор стратегии на основе SWOT - анализа 35
Заключение 42
Список использованной литературы 45
Реферат
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. в последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию. это должно быть не разовым процесом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Грамотная и взвешенная стратегия развития - это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.
Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших...
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. в последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию. это должно быть не разовым процесом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Грамотная и взвешенная стратегия развития - это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.
Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших...
Список использованной литературы
1. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.
2. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 1995.
3. Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского Университета.,1998, 455 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. ? М.: Изд-во Московского университета, 1995.
5. Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования – СПб: Издательство «Питер», 2000.- 752 с.
6. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 1999.-656с.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.
8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995.
9. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. «Политика и практика маркетинга на предприятии» (Inte
et).
10. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. ? К.; М.; СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 1998.
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999.ъ
12. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки, М.: ? , 1997
13. Плас А., Практический маркетинг: книга 2. Точка зрения потребителя. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 1995.
14. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 1993, 165 с.
1. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.
2. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 1995.
3. Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского Университета.,1998, 455 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. ? М.: Изд-во Московского университета, 1995.
5. Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования – СПб: Издательство «Питер», 2000.- 752 с.
6. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 1999.-656с.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.
8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995.
9. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. «Политика и практика маркетинга на предприятии» (Inte
et).
10. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. ? К.; М.; СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 1998.
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999.ъ
12. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки, М.: ? , 1997
13. Плас А., Практический маркетинг: книга 2. Точка зрения потребителя. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 1995.
14. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 1993, 165 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.