ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА.

ВВЕДЕНИЕ
В последнее время деятельность большинства российских компаний адекватно реагирует на изменения внешней среды. Все более характерным становится предвидение изменений конъюктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Компании вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых управленческих решений.
Результатом планирования, конечно становится план. План – это модель действий, созданная на основе прогнозирования экономической среды с учетом целей развития бизнеса. Объединяя понятия «бизнес» и «план», мож6но сказать, что бизнес-план – это программа деятельности организации по реализации какого-либо дела, достижения поставленной цели. Бизнес-план содержит сведения о компании, продукте (услуге), его производстве, рынке сбыта, финансовую и другую информацию.
Практика показывает, что успех в мире бизнеса во многом зависит от трех элементов:
1. понимания состояния дел на данный момент;
2. представления того уровня , которого вы собираетесь достичь;
3. планирования процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы, т.к. в процессе его разработки определяются цели и задачи, достижение которых позволит компании обеспечить себе стабильность не только в ближайшее время, но и в последующие годы. Это связано с тем, что работа над бизнес-планом требует тщательного изучения целевого рынка, сбора большого объема информации о реальных и потенциальных клиентах, позволяет оценить имеющиеся в распоряжении компании ресурсы.
Сегодня бизнес-планы необходимы всем. Стимулом к подготовке бизнес-плана может стать поиск возможного инвестора, получение банковского кредита, возможность привлечь грантовые средства фондов в рамках программ развития предпринимательства, но в то же время нельзя не...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. – М: Гросс Медиа, 2006.
2. Ляско В. И. Основы прогнозирования и стратегического планирования — М.: Экзамен, 2005.
3. Владимирова Л.П. Стратегическое планирование развития предприятия. - М.: Экзамен, 2000.
4. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. – М:Омега-Л, 2007.
5. Баринов В.А. Бизнес планирование – М. Форум – 2007.
6. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. – М. Академия, 2005.
7. Черняк В.З. Бизнес-планирование. 2-е издание, переработанное и дополненное. – М: Бизнес-книга, 2006.