    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Диагностика финансового состояния предприятия ООО «Союз-К»
| дипломные работы, Финансы Объем работы: 69 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 890 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………......3
1 Анализ и диагностика финансового состояния предприятия………………….6
1.1 Понятия и значение анализа финансового состояния предприятия…….....6
1.2 Показатели оценки финансового состояния предприятия…………………12
1.3 Основные методики прогнозирования вероятности банкротства предприятия и совершенствование системы диагностики банкротства предприятия ………………………………………………………………………22
2 Диагностика финансового состояния предприятия ООО «Союз-К»………...37
2.1 Характеристика предприятия ООО «Союз-К»……………………………...37
2.2 Анализ рынка недвижимости в ростовской области……………………….39
2.3 Анализ финансового положения ООО «Союз-К»…………………………..41
2.4 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Союз-К»……….47
2.5 Анализ рентабельности и расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) ООО «Союз-К»……………………………………………...51
2.6 Анализ кредитоспособности и прогноз вероятности банкротства ООО «Союз-К»…………………………………………………………………………..54
3 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Союз-К»……..56
3.1 Разработка рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Союз-К»………………………………………………….......56
3.2 Расширение ассортимента услуг, как источник получения дополнительной прибыли ООО «Союз-К»……………………………………………………….....59
Заключение…………………………………………………………………………65
Список использованной литературы……………………………………………..69
Введение…………………………………………………………………………......3
1 Анализ и диагностика финансового состояния предприятия………………….6
1.1 Понятия и значение анализа финансового состояния предприятия…….....6
1.2 Показатели оценки финансового состояния предприятия…………………12
1.3 Основные методики прогнозирования вероятности банкротства предприятия и совершенствование системы диагностики банкротства предприятия ………………………………………………………………………22
2 Диагностика финансового состояния предприятия ООО «Союз-К»………...37
2.1 Характеристика предприятия ООО «Союз-К»……………………………...37
2.2 Анализ рынка недвижимости в ростовской области……………………….39
2.3 Анализ финансового положения ООО «Союз-К»…………………………..41
2.4 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Союз-К»……….47
2.5 Анализ рентабельности и расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) ООО «Союз-К»……………………………………………...51
2.6 Анализ кредитоспособности и прогноз вероятности банкротства ООО «Союз-К»…………………………………………………………………………..54
3 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Союз-К»……..56
3.1 Разработка рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Союз-К»………………………………………………….......56
3.2 Расширение ассортимента услуг, как источник получения дополнительной прибыли ООО «Союз-К»……………………………………………………….....59
Заключение…………………………………………………………………………65
Список использованной литературы……………………………………………..69
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, его финансовым состоянием, риском хозяйственной деятельности, применением высокопроизводительной техники и технологий, снижением издержек производства и реализации продукции.
В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие предприятия во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит высоким доходом работников. Решение данных задач может быть осуществлено только при наличии, во-первых, целостной концепции устойчивого функционирования предприятий, а, во-вторых, чувствительной корректной методики диагностики и мониторинга текущей хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае диагностика экономического состояния предприятия становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Следует заметить, что некоторые проблемы диагностики экономического состояния предприятия в России, связанные с повышением эффективности деятельности и обеспечением устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Прежде всего, это относится к экономическим основам организации управления предприятием, и, в частности, к изучению
экономической стратегии предприятия, разработке и производству конкурентоспособных товаров, организации мониторинга экономического состояния предприятия, владению информационным потоком, планированию деятельности предприятия.
На современном этапе развития особенно актуально исследование данных проблем и...
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, его финансовым состоянием, риском хозяйственной деятельности, применением высокопроизводительной техники и технологий, снижением издержек производства и реализации продукции.
В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие предприятия во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит высоким доходом работников. Решение данных задач может быть осуществлено только при наличии, во-первых, целостной концепции устойчивого функционирования предприятий, а, во-вторых, чувствительной корректной методики диагностики и мониторинга текущей хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае диагностика экономического состояния предприятия становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Следует заметить, что некоторые проблемы диагностики экономического состояния предприятия в России, связанные с повышением эффективности деятельности и обеспечением устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Прежде всего, это относится к экономическим основам организации управления предприятием, и, в частности, к изучению
экономической стратегии предприятия, разработке и производству конкурентоспособных товаров, организации мониторинга экономического состояния предприятия, владению информационным потоком, планированию деятельности предприятия.
На современном этапе развития особенно актуально исследование данных проблем и...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев Н. А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) / Проблемы теории и практики управления. 2006. № 6.
2. Баринов В.А. Антикризисное управление, ФБК-ПРЕСС, 2005
3. Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., 2004.
4. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД , 2004.
5. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006. - 511с.
6. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПбГУП, 2005.
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2005.
8. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, -М., БЭК, 2005.
9. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, Экономика, 2006.
10. Гончарук А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика, М.., Экономика 2006
11. Ефимова С. А. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2005.
12. Жарковская Е П, Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2004. г.
13. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
14. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
15. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятием, М., Академия 2005.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 2003.
17. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006.
18. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М., 2003.
19. Кушлин В. И., Марголин А. М., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
20. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М., 2006.
21. Маренков Н. Л. Антикризисное управление. Для студентов вузов, Феникс, 2004.
22. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА -...
1. Алексеев Н. А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) / Проблемы теории и практики управления. 2006. № 6.
2. Баринов В.А. Антикризисное управление, ФБК-ПРЕСС, 2005
3. Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., 2004.
4. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД , 2004.
5. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006. - 511с.
6. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПбГУП, 2005.
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2005.
8. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, -М., БЭК, 2005.
9. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, Экономика, 2006.
10. Гончарук А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика, М.., Экономика 2006
11. Ефимова С. А. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2005.
12. Жарковская Е П, Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2004. г.
13. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
14. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
15. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятием, М., Академия 2005.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 2003.
17. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006.
18. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М., 2003.
19. Кушлин В. И., Марголин А. М., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
20. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М., 2006.
21. Маренков Н. Л. Антикризисное управление. Для студентов вузов, Феникс, 2004.
22. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА -...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.