Открытие представительства ОАО "ИСКОЖ"в г. Москве МБА

Резюме

Открытое акционерное общество «Нефтекамское производственное объединение искусственных кож» с 1967 года осуществляет деятельность по развитию различных на-правлений в сфере производства искусственных материалов для широкого спектра отрас-лей промышленности.
ОАО «Нефтекамское производственное объединение искусственных кож» («Ис-кож») – многопрофильное производственное объединение легкой и текстильной промыш-ленности, имеющее в своем составе производство тканей с поливинилхлоридными (ПВХ) покрытиями, текстильную фабрику, прядильно-трикотажную фабрику и швейное произ-водство.
Основными потребителями продукции ОАО «Искож» являются предприятия авто-мобильной промышленности, мебельные предприятия и предприятия легкой обувной.
В настоящее время , учитывая сложившиеся тенденции развития рынка искусст-венных материалов, ОАО «Искож» принято решение о создании в г.Москве собственного представительства с целью максимально возможного доведения до существующих и по-тенциальных клиентов всей гаммы своей продукции, а также расширение клиентской ба-зы и лоббирование интересов предприятия в федеральных государственных и частных структурах.
Важнейшим побудительным мотивом создания представительства является значи-тельное усиление конкуренции на рынке искусственных материалов и существенное по-вышение маркетинговой активности компаний –конкурентов.
ОАО «Искож», в отличие от большинства конкурентов, является региональной компанией, и зачастую не имеет представительства и поддержки со стороны федеральных структур и частных компаний-потребителей продукции, доминирующая часть которых имеет штаб-квартиры в Москве.
В рамках данной работы с использованием теоретического и практического инст-рументария нами был осуществлен комплекс мероприятий, основный целью которых был анализ конкурентоспособности ОАО «Искож» в рамках выявления потенциальных на-правлений его стратегического развития, одним из которых по нашему мнению и должно стать открытие представительства в Москве.
В...

Ссылки

1.Амблер Т. Практический маркетинг Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2002. – 400с.
2.Ансофф И. «Стратегическое управление». М.:Прогресс,2003– 519 с.
3.Арман Дайан и др. Академия рынка. Маркетинг. - М.: Центр, 2006.
4.Ассель Генри Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для ВУЗов/ школа бизнеса. М.: Инфра М. 2004. – 804с.
5.Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. - М.: Экономика, 2005.
6.Дихтль Е., Хершген Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 2005.
7.Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии – СПб; Питер Ком, 2003. – 672с
8.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика – СПб; Питер Ком, 2001. – 560с.
9.Друкер П. «Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы». – М.: Экономика, 2002.-165с.
10.Карлоф Б. «Деловая стратегия».-М.:Экономика,2001.-239с.
11.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. – К.; М.; СПб.: Издат. Дом «Вильямс», 2002-1056с.
12.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2002. — 768 с.
13.Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. М., ЮНИТИ2004, с. 43.
14.Уткин Э.А. «Управление фирмой».-М.:АКАЛИС,2006.-516с.
15.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.