Взаимосвязь мотивации и стиля управления у менеджера

Несомненно, данная тема является актуальной, так как рыночные отношения, внедряемые в экономику РБ кардинально изменяют подходы к процессу управления организацией. Цели организации достигаются через труд людей. В связи с этим остро встает вопрос мотивации сотрудников, повышения эффективности труда.
Целью работы является изучение взаимосвязи личностных качеств (мотивационной сферы) и стилей управления руководителей среднего звена (менеджеров).
Задачи работы:
1. Анализ литературы по данной проблеме;
2. эмпирическое исследования стилей управления;
3. эмпирическое исследования личностных качеств руководителей (мотивация);
4. исследования взаимосвязи личностных качеств руководителя и индивидуального стиля управления.
Предмет: взаимосвязь личностных качеств (мотивационной сферы) и стилей управления руководителей среднего звена (менеджеров).
Объект исследования: деятельность и личность руководителя.
Гипотеза: стиль управления и мотивация трудовой деятельности менеджера не являются взаимообусловленными факторами, т.е. цель и средство достижения цели могут быть различными, а значит они не связаны друг с другом.
Методы и методики: метод теоретического анализа, метод тестирования (методика исследования мотивации Герцберга, методика исследования стиля руководства Журавлева), метод математической статистики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бурларчук Л. Ф., Морозов С. М. Словарь-справочник по психодиагностике. – СПб., 2004.
2. Виханский О.С., А.И. Наумов, «Менеджмент», М.: Гардарика, 1998г.
3. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000, 512 с.
4. Карнеги Дейл. Как завоёвывать людей и оказывать влияние на людей. М.: 1989.
5. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. М. Речь, 1999. – 384 с.
6. Курбатов В.И. Стратегия делового успеха. Рн/Д, 1995. – 416 с.
7. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 1996. – 354 с.
8. Майерс Д. Социальная психология. СПб., 1997.
9. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб. – практ. пособие / Лори Маллинз; Пер. с англ. Т. Цеханович и др. – Мн.: Новое знание, 2003. – 1039 с.
10. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,1992. – 456 с.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М., 1992.
12. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 240 с. (Серия «Новые технологии»)
13. Морозов А. В. Деловая психология. Курс лекций; Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. СПб.: Издательство Союз, 2000. – 576 с.
14. Морозов А.В. Деловая психология. СПб.: 2000. – 576 с.
15. Никифорович Г.С. Психология менеджмента. СПб. 2000. – 572 с.
16. Обозов Н.Н. Межличностные отношения. – Л., 1979. – 364 с.
17. Омаров А.М.Управление: искусство общения. М.: 1983.
18. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М.: 1990.
19. Панкратов В.Н. Психотехнология управления людьми: Практическое руководство. – М.: 2002. – 336 с.
20. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала – М.,1992. – 388 с.
21. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПБ. 2002г.
22. Психология менеджмента. / Под ред. Никифирова. – СПб 2000. – 572 с.
23. Психология....