ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В условиях рыночной экономики предприя¬тие заинтересовано в достижении высоких финансовых результатов. Конечным положительным финансовым результатом деятельности пред¬приятия является прибыль. Она представляет собой реализованную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом коллектива организа¬ции.
Целью курсовой работы является: раскрыть и проанализировать деятельность финансовой службы на предприятии ОАО «Техноторг».
Исходя из цели, формируются задачи курсовой работы:
- описать структуру финансовой службы «Техноторг»;
- охарактеризовать процессы финансового планирования и организацию финансово-экономического анализа «Техноторг»;
- рассмотреть организацию основных бизнес процессов по управлению финансов;
- рассмотреть показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчёта;
- проанализировать учётную политику «Техноторг»;
- провести анализ финансового состояния предприятия «Техноторг»;
- рассмотреть прогнозирование и планирование «Техноторг».
Предметом курсовой работы является организация финансовой службы на предприятии ОАО «Техноторг».
Объектом курсовой работы является финансовая служба.
Субъектом курсовой работы является предприятие ОАО «Техноторг».
Источники информации при анализе финансовых результатов: бизнес-план, отчет о прибылях и убытках по ф.№2, бухгалтерский баланс. Объектом исследования является ОАО «Техноторг».
Источниками информации для решения вышеперечисленных задач являются сборники научных трудов, периодическая литература и финансовая отчетность ОАО «Техноторг».

По итогами выполнения курсовой работы можно сделать следующие выводы.
1. Материальный продукт всего процесса - финансовый план, описывающий финансовую стратегию компании и прогнозирующий ее результаты с помощью прогнозных финансовых отчетов: балансового, отчета о прибылях и убытках, об источниках и использовании фондов. План формулирует финансовые цели и эталоны для оценки положения компании. Обычно он также дает обоснование выбранной стратегии и объяснение того, как поставленные цели должны быть достигнуты.
2. План - это конечный результат. Однако процесс его разработки ценен сам по себе. Во-первых, планирование вынуждает финансового менеджера рассматривать совокупный эффект инвестиционных решений вместе с результатами финансовых решений. Во-вторых, планирование заставляет финансового менеджера изучать события, которые могут помешать успеху компании и запасаться стратегиями, которые рассматриваются в качестве запасного средства реагирования в случае появления неожиданных обстоятельств.
Анализ основных технико- экономических показателей деятельности ОАО «Техноторг» показал, что выручка от реализации в исследуемом периоде выросла на 2063,44 тыс. руб. в 2003 г., и снизилась на 818,31 тыс. руб. в 2004 г., составив 5771,75 тыс. руб. При этом темп роста составил в 2003 г. 145,6% и в 2004 г.- 87,6%. Себестоимость проданных товаров и продукции в анализируемом периоде увеличилась в 2003 г. на 1713,76 тыс. руб. и снизилась на 1223,43 тыс. руб. в 2004г., что соответствует темпу роста: 146,1 % и 77,5 % соответственно.
Прибыль от реализации за 2002-2004 гг. возросла с 808,17 тыс. руб. до 1562,97 тыс. руб. Темпы роста прибыли от реализации составили 143 % и 135 % соответственно. Чистая прибыль в 2002 г. составила 125,39 тыс. руб. и в 2004 г. 288,72 тыс. руб., в 2003 г. предприятие получило убыток 2,38 тыс. руб.
Собственные внеоборотные активы за исследуемый период равномерно снижались вследствие амортизации. При этом оборотные активы в 2003г. выросли на 659,48...