Проблема управления затратами в современных условиях

Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость
продукции и услуг снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании
и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе
единой системы управления затратами компании.
Система управления затратами позволяет получать точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления
степенью детализации; создать единый контур управления затратами компании, ее филиалов и дочерних предприятий, включающий
планирование, учет, контроль и анализ затрат; сделать прозрачными затраты каждого структурного подразделения компании; проводить
обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить
эффективность деятельности компании.
В период формирования экономики эффективное управление издержками производства и результатами деятельности предприятий
представляет собой важную и сложную задачу. Методика исчисления себестоимости существенно влияет на финансовые результаты работы,
а также на управленческие решения, направленные на повышение прибыльности за счет снижения издержек производства.
Методологическим проблемам исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) уделяется большое внимание в российской и зарубежной
экономической литературе. Разные аспекты управления себестоимостью и прибыль рассмотрены в работах отечественных авторов: М.А.
Вахрушиной, В.П. Грузинова, В.И. Данилина, Н.П. Кондракова, В.Д. Новодворского, В.Л. Перламутрова, Н.Я. Петракова, А.Д. Шеремета, Н.Д.
Врублевского, О.Д. Кавериной, В.Э. Керимова, А.А. Кузнецовой, Ю.А. Мишиным и других, а также зарубежных ученых: К. Друри, Дж.Б....

Друди К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, 2004Управленческий учет: учебное пособие для вузов и
системы послевузовского образования по экономическим специальностям / А.Д. Шеремет, И.М. Волков, С.М. Шапигузов, О.Е. Николаева; Под
ред. А.Д. Шеремета. – М.: ИД ФБК-Пресс, 2002. – 510с
Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю.А. Мишин – М.: Дело и сервис,
2002. – 175с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. И доп. – Минск: ООО Новое издание, 1999.
Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Эконономпресс, 2000. – 464с.