Корпоративная культура предприятия

Одной из основных задач, стоящих перед руководителями и менеджерами современной организации, является интеграция всего персонала
вокруг ее основных целей и задач. В ответ на этот запрос возник и все более утверждается так называемый «культурологический подход» в
управлении, учитывающий своеобразие конкретной компании, находящейся на определенной стадии своего развития в специфическом
социальном окружении, и ставящий в центр внимания ее корпоративную культуру.
содержание бизнеса, его организация и набор критериев, применяемых в процессе принятия решений, и реальная корпоративная культура.
В данной работе рассматривается одна из важнейших проблем современного менеджмента – корпоративная культура предприятия.
Актуальность этой темы очевидна, прежде всего, потому, что быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой
имеет хорошо развитую корпоративную культуру.
Корпоративная культура лежит в основе всех культур организации. Это очень широкое понятие, трактуемое по-разному.
Корпоративная культура - это система взаимодействующих материальных и духовных ценностей, проявлений, присущих организации,
отражающих её индивидуальность, восприятие себя и окружающей среды.

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении
сделаем несколько общих выводов по работе.
Корпоративная культура состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято
считать, что именно ценности являются ядром, определяющим copyright-by-праздник корпоративную культуру в целом. Ценности
определяют и стили поведения, и стили общения с коллегами и клиентами, уровень мотивированности, активность сотрудников. Поэтому
нельзя принимать за корпоративную культуру только набор неких внешних признаков, таких как униформа, фирменные конверты и проч.
В науке корпоративная культура выделилась естественным образом как совокупность исследований, лежащих в природе социального
поведения сотрудников организации. Научные методы описания социума в организации, критерии группировки социально-профессиональных
образований, принципы анализа возможностей той или иной культуры в системе управления позволяют рассуждать о корпоративной
культуре как целостном знании, объекте исследования и управления.
Формирование корпоративной культуры осуществляется на основании ценностей и организационных норм. Под нормами понимаются
управляющие поведением сотрудников обобщенные правила, которые приводят к достижению целей организации.
Для совершенствования корпоративной культуры в организации, как правило, нет необходимости проводить изменения глубинного
устройства организации, так как уже четко сформирована миссия и стратегия деятельности организации, а у коллектива присутствует
единое видение целей организации, также выработана оптимальная организационная структура организации – все это помогает эффективно
работать по выбранным направлениям. Но все же некоторые вопросы остаются открытыми.
Можно сказать с уверенностью, что в наши дни очень большое количество руководителей думают о том, как создать ту особую культуру
организации, которая выделяла бы ее...