Исследование внутригруппового лидерства

Общественное разделение труда в совокупности с общественной кооперацией различных видов человеческой деятельности сделали проблему
лидерства одной у самых древних и, вместе с тем, постоянно актуальной проблемой, решение которой постоянно менялось и по содержанию и
по форме. В условиях социально-экономических, политических и социокультурных процессов начала XXI столетия, характерных для мировой
европейского и особенно Российского бытия, все большее значение приобретают вопросы научного управления обществом и различными его
составляющими, а значит - вопросы лидерства.
Среди различных видов лидерства особое положение занимай организационное лидерство, так как именно этот вид более заметен и значим
как внутри общественных структур, так в общенациональном масштабе.
Выявление механизма организационного лидерства важно с точки зрения разработки легитимной процедуры продвижения личности к
лидирующему положению в структуре власти, возможности управления этим процессом, утверждения оптимальных вариантов
взаимодействия лидеров со своими последователями и оппонентами, различными социальными группами.
Интерес к проблеме лидерства в нашей стране сейчас велик. И это естественно, так как от действий лидеров, администраторов,
руководителей, менеджеров зависит управление различными социальными структурами от разного рода групп, коллективов предприятий,
армейских подразделений до государства, являющегося тоже организацией, но значительно более сложной и значимой для нас,
граждан.
В 1971 году в работе «Основы социально-психологической теории» Б.Д.Парыгин выделил основные отличительные черты лидера и
руководителя, официально утвердившиеся в советской науке и состоящие в следующем: 1) лидер осуществляет регуляцию
межличностных отношений в группе, руководитель - представляет официальные отношения в группе как некоей социальной организации;
2) лидерство существует в условиях микросреды, то есть сфера его деятельности - в основном малая группа,...

Гипотеза о том, что лидерскую взаимодетерминирующую субъект-субъектную связь создает наложение интересов: добровольность
подчинения, сознательнее следование одной стороны (последователей) и доверенное доминирование, признанное влияние другой (лидеров).
Перекресток единого интереса - доверенности влияния и добровольности следования - двусторонне интегрирует лидерскую систему,
автоматически включает "мягкие", главным образом, социально-психологические (доверие, авторитет) механизмы состыковки лидеров и
ведомых, нашла свое подтверждение в нашем теоретическом и практическом исследовании.
Традиционно понятием «лидер» обозначался человек, резко отличающийся от других своей властью, статусом, заметностью в обществе,
такими чертами характера, как, например, решительность, честность, смелость, интеллектом, а также уверенностью в себе. Однако
современные исследования выявили процесс взаимовлияния между лидером и группой, возможность двустороннего увеличения
«количества» власти в обществе и привели к некоторой неопределенности в плане выявления качественных различий между лидером
и другими членами группы. Неясность в вопросе об этих различиях внесли и теории, рассматривающие лидерство как процесс
взаимодействия, где подчеркиваются деятельное участие и общность интересов всех членов группы или организации.
Понятие «лидерство» подразумевает широкий спектр деятельности. Оно применимо к процессу управления как небольшими группами, так и
целыми государствами. Лидерство может быть «распылено», имея целью просто повлиять на что-либо, например на установление каких-
то норм, или иметь строгую направленность, например подготовка серии каких-либо определенных приказов и их последовательность.
Лидерство может включать создание, укрепление и управление некой социальной общностью.
Данное исследование не включает рассмотрения всего спектра вопросов о природе лидерства. Но обозначенные, в данной работе
личностные особенности организационных лидеров позволяют...