Материально – техническое обеспечение предприятия

На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала
коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.
Результаты закупок оказывают влияние на всю деятельность компании- на качество продукции, методы производства, затраты рабочего
времени и прибыли.
В условиях рыночных отношений потребности в материально-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе
заказов производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут узнать: что,
где и к какому времени требуется. Однако служба МТО должна проверять заказы производства с точки зрения заказанных материалов
техническим условиям, и кроме того, с учетом имеющихся запасов. Деятельность службы МТО не ограничивается только этой
деятельностью. Следовательно, актуальным вопросом является изучение функций службы МТО, ее влияние на экономические показатели
деятельности предприятия.
Целью данной работы является изучение теоретических, методических основ по организации материально-технического обеспечения на
предприятии.
Успешное достижение поставленной цели зависит от решения целого ряда задач:
на основе мнений экономистов, обзора научной литературы показать необходимость правильной организации коммерческой работы
предприятия по закупкам материальных ресурсов;
раскрыть роль и значение службы МТО в системе коммерческих служб предприятия;
выполнить практическое задание по дисциплине «Организация производства».

На современном этапе развития экономики эффективное управление снабжением становится залогом успешного решения проблемы
производства – удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
В результате оценки организации МТО на предприятии могут быть выявлены следующие недостатки в организации закупок:
отсутствие специалиста по разработке проектов перспективных, годовых планов МТС предприятия, по подготовке расчетов и обоснования к
ним;
не проводится изучение рынка сырья и материалов, отсутствует маркетолог, непосредственно проводящий исследования рынка;
недостаточно отлажена система оценки поставщиков, для выбора наиболее подходящего;
Расчет экономического эффекта от создания штатной единицы представляет достаточную проблему, так как нельзя с точностью определить
прирост прибыли, вызванной деятельностью именно маркетолога.
Предприятиям следует учитывать опыт промышленно развитых стран по организации МТО, где существует отработанный более или менее
стандартный механизм материально-технического обеспечения.
Для совершенствования системы снабжения предприятиям целесообразно использовать систему запросов, по которой с поставщиками
заключаются типовые контракты на длительный период существования потребностей, а данные по фактической потребности
запрашиваются на основе поэтапного уточнения.
Поставки материальных ресурсов на предприятие осуществляются через хозяйственные связи. Хозяйственные связи представляют собой
совокупность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и
потребителями средств производства. Рациональная система хозяйственных связей предполагает минимизацию издержек производства
и обращения, полное соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции потребностям производства,
своевременность и комплектность ее поступления.
Любое предприятие должно стремиться к соблюдению норм производственных...