Теоретические основы бизнес-планирования

Актуальность. Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
В условиях фактически сложившейся рыночной экономики, планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его
эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации
требуется не просто оперативное планирование.
Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации,
величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить
возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных
предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно
небольших) склонны считать, что не стоит тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на
бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и
дополнения в первоначальную схему действий.
О сущности проблемы планирования говорит тот факт, что сегодня появилась масса зарубежной и отечественной литературы, посвященной
этой теме.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете
отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет
предприниматель в будущем.
Целью работы является раскрытие сущности...

Увеличение благосостояния населения способствует увеличение покупательных потребностей. Спрос на товары и услуги увеличивается,
что неизменно влечет за собой увеличение предложения.
Данный проект предназначен для поднятия на более качественный уровень торговых услуг в районах города и обеспечению населения
качественной и недорогой парфюмерией и косметикой.
Целью проекта является создание сети собственных магазинов в г. Хабаровске. Каждый магазин представляет собой утепленный павильон
из легких сборных быстровозводимых металлических конструкций, имеющий современный дизайн и предполагающий многофункциональное
использование.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта, оценивается в 3500 тыс. рублей.
Два этапа реализации проекта организации предприятия будут осуществляться параллельно.
Первый этап включает:
- покупку павильонов и установку их на соответствующих местах;
- проведение работ по благоустройству и подключению объектов (электроэнергия, вода, организация связи).
Второй этап включает:
- закупку оборудования для павильонов;
- организацию установки данного оборудования;
- подготовку всех помещений к эксплуатации.
В течение всего подготовительного периода осуществляется подбор квалифицированного персонала, в первую очередь продавцов.
Прогнозируемый товарооборот составляет 36377,64 тыс. рублей в первый год работы магазинов. Валовой доход магазина составляет 10998
тыс. руб.
Прогнозируемая чистая прибыль после первого года работы должна составить 5901,35 тыс. рублей. Ежегодные расходы магазина
составляют 3233,064 руб.
Источники финансирования проекта:
- вклады участников (уставный капитал) – 10 тыс. рублей;
- банковский кредит – 5 млн. рублей;
- беспроцентный займ от ООО «Фирма Антекс» - 4403 тыс. рублей;
- займы других физических и юридических лиц – 1200 тыс. рублей.
Получение банковского кредита возможно на следующих условиях: срок выдачи кредита – 18 месяцев, процент по кредиту –16% годовых.