Деловые циклы

Мы живем сегодня в хаотичном переходном периоде, который формируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более
быстрыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложностью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость
перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой эры бизнеса.
В результате этого на сегодняшнем рынке стали доминировать  абсолютно новые фирмы, которые совсем недавно не существовали, а из
старых мировых лидеров-гигантов выжили только те, которые сумели научиться двигаться быстрее. Эта новая экономическая и деловая
среда также характеризуется частыми технологическими прорывами, быстро меняющими правила игры на рынке, и формированием нового
покупателя, который приспособился к этим быстрым переменам и приоритеты которого стали меняться со скоростью показа телевизионных
реклам.
На состояние предприятия оказывает влияние множество факторов, различные виды циклов: экономики, отрасли, организации, видов
бизнеса, выпускаемых товаров. Анализ жизненного цикла может служить важным и эффективным инструментом диагностики, как
способствуя устранению текущих трудностей, так и позволяя компаниям своевременно осуществлять стратегические преобразования.
Цель данной курсовой работы – изучение различных видов жизненного цикла и макро-, микроэкономических факторов, влияющих на
состояние предприятия.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть жизненные циклы: деловой, организации, вида бизнеса, товара.
2. рассмотреть макро-, микроэкономические факторы, влияющие на состояние предприятия;

В работе были рассмотрены различные виды жизненного цикла и макро-, микроэкономические факторы, влияющие на состояние
предприятия.
Деловой цикл характеризуется последовательностью протекания экономических процессов в определенном режиме, когда в экономике
происходят изменения основных параметров – рост ВНП сменяется спадом, за которым снова следует рост. Экономический цикл
представляет собой несколько следующих друг за другом фаз: подъем (включающий начальную и завершающую стадии), кризис (переход от
подъема к спаду), спад, депрессия и оживление.
Согласно концепции жизненного цикла отрасли, она в своем развитии, как правило, проходит последовательно четыре стадии: зарождение,
рост (или развитие), зрелость, старение. Согласно ADL модели, разработанной известной в области управления консалтинговой компанией
Artur D. Little, отдельно взятый вид бизнеса любой корпорации может находиться на одной из указанных стадий жизненного цикла
Наиболее значимыми работами в области теории жизненных циклов организаций являются работы Ларри Гейнера и Исаака Адезиса. Гейнер
выделяет следующие стадии жизненного цикла: создание бизнеса, управление, делегирование, координация, сотрудничество. В модели
Адезиса предложены следующие этапы жизненного цикла организации: рождение, детство и юность, зрелость, старение, возрождение.
Концепция жизненного цикла товара была впервые опубликована Теодором Левиттом в 1965 г. Жизненный цикл товара – это время
существования товара на рынке, то есть временной промежуток от начала и до окончания его выпуска и реализации в первоначальном
виде. В наиболее распространенном в литературе варианте выделяют следующие стадии жизненного цикла товара: внедрение, рост,
зрелость, упадок.
К микроэкономическим факторам бизнес - окружения предприятия относят: рынки, потребителей, конкуренцию, каналы сбыта, поставщиков,
инфраструктуру.
К макроэкономическим факторам внешней среды относят совокупность факторов экономического, технического,...