Сущность мотивации различных групп

В последнее десятилетие во всём мире и в России в частности заметно вырос интерес к проблемам организации и менеджмента в
здравоохранении. Одной из причин подобного внимания исследователей и практиков в области общественного здоровья является
закономерные интеграционные процессы, происходящие в системах здравоохранения, некая консолидация структур, в той либо иной степени
обеспечивающих сохранение и улучшение здоровья населения:  больниц, поликлиник, страховых и фармацевтических  компаний, органов
управления, учреждений социальной защиты и т.п. Отмечаемые процессы характерны как на уровне национальных систем здравоохранения,
так и в международной сфере.    
В условиях приоритетности экономических составляющих развития государств, уникальный характер здравоохранения, как части
социальной структуры общества, проявляется еще и  в том, что учреждения и субъекты системы здравоохранения, являясь крупнейшими
работодателями, обеспечивают экономическую стабильность населения, и, как медицинские структуры, несут не мало важную долю
ответственности за производительность труда, здоровье нации, обороноспособность государства.  
Таким образом, от работы медицинского персонала напрямую зависти уровень здоровья населения. Поэтому мотивированность
работников здравоохранения является необходимым условием.
Цель данной работы – рассмотреть мотивы трудовой деятельности различных категорий работников.
Задачи:
выявить сущность мотивации различных групп;
выявить сущность мотивации в Колыванской ЦРБ;
сформулировать рекомендации по развитию мотивации.

Эффективная работа предприятия – это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому
мотивационный фактор в достижении целей организации играет немаловажную роль.
Многие руководители заняты проблемой разработки методов эффективного стимулирования своих сотрудников.
В данной работе нами были изложены теоретические вопросы формирования и развития мотивации. Мотивирование — процесс
воспитания в индивидууме внутренних побуждений к достижению поставленных перед ним целей. В менеджменте используется также
термин «мотивация», имеющий более широкое значение - это и мотивирование (как процесс воздействия) и совокупность
сформировавшихся мотивов.
Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Вторая глава данной работы посвящена исследованию мотивационной структуры управления в Колыванской Центральной
районной больнице. Нами выявлены основные проблемы, которые присутствуют данной сфере и разработаны рекомендации по
совершенствованию системы управления мотивацией сотрудников.
Также нами были выделены основные подходы к повышению мотивации труда:
проектирование внешней трудовой мотивации;
проектирование внутренней мотивации работника;
концепция «эквивалентного обмена»;
концепция «оптимальности» при формировании мотивов труда.