Состояние отрасли в современных экономических условиях

Продукцией отрасли строительства являются законченные строительством и сданные в эксплуатацию заводы и фабрики, железные и
автомобильные дороги, электростанции, ирригационные и судоходные каналы, порты, жилые дома и другие объекты, образующие основные
фонды народного хозяйства страны.
Капитальное строительство как отрасль материального производства включает проектно-изыскательские и научно-исследовательские,
строительные и монтажные организации, предприятия стройиндустрии, производство строительных материалов и транспорт. Кроме того, в сфере
капитальноого строительства прямо или косвенно участвуют разные отрасли национальной экономики, которые обеспечивают строительство
металлом и металлоконструкциями, цементом, лесоматериалами, строительными машинами, средствами транспорта, топливом и
энергетическими ресурсами.
В строительном процессе может быть выделено три этапа: 1) подготовка строительства, 2) собственно строительство и 3) реализация
строительной продукции (сдача готового объекта строительства в эксплуатацию).
Целью курсовой работы является углубления знания по экономике строительства на практике конкретной организации, ознакомится с анализом
внешней и внутренней среды организации, какие факторы влияют на конкурентоспособность.
Исходя из целей курсовой работы, задачей курсовой работы будет написание работы в соответствии с методическими требованиями, и написание
рекомендации и выводы по организации.
Состояние отрасли в современных экономических условиях.
Строительная компания “Уникон” достаточно внедрилась на рынке строительства в Сибирском регионе. Сибирский регион достаточно обширная
зона, в нем живут около 45% всего населения страны. Строительство в этом регионе развита, еще в Хрущевские времена здесь в Сибири шли
крупные строительства государственного масштаба, например в городе Хабаровске был построен Академгородок, строительство
продолжалось около 5 лет. В самом городе Хабаровске построились сотни тысяч домов так...

В целом ОАО «Уникон» можно охарактеризовать как организации с большим потенциалом. На данной фирме имеется довольно большой резерв
роста объема услуг, за счет постоянной оптимизации технологии строительства. Также необходимо отметить и высокую техническую
оснащенность офиса: наличие персонального компьютера и отдельно выделенной телефонной линии на рабочем месте каждого прораба.
В целом процесс управления на фирме хорошо развит, чем в других аналогичных. Идет полное общение начальника и работника множество
методов мотивирования.
В дальнейшем ОАО «Уникон» планирует произвести ряд управленческих решений, так как показывает практика хорошее управление
предприятием способствует росту объемов услуги, и получение максимум прибыли.
Управленец должен осознавать роль каждой функции и знать ее суть.
Так роль планирование заключается в постановки цели и задач организации, определения ее миссии. Когда цель определена, работники четко
видят, что им необходимо добиться и к чему стремиться. А для менеджера облегчается задача управления организацией, так как для
достижения поставленной цели намечены ряд задач, которые следует решить.
Чтобы решить эти задачи необходимо организовать работу. И от того, как будет организованна работа, может зависеть конечный результат.
Кроме того, что бы рабочий начал работать, ему необходимо иметь хоть какой-нибудь стимул к работе. А, как известно стимул порождается
мотивом, поэтому задачей менеджера является создание мотивов к деятельности. Управляющий должен заинтересовать персонал в работе.
Список литературы