Общий организационный бизнес-план и его типология

В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность планирования деятельности предприятия. Вообще, планомерное развитие экономики
понижается как развитие, соответствующее задачам, поставленным органом управления.
Планирование – закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов
своего исторического развития и выживания.
Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий.
Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция на предвиденные и
запланированные явления. Говорят, что «собственник предприятия, который неудачно планирует, планирует неудачу».
Наиболее совершенной формой планирования в условиях рынка является бизнес-планирование. Что же такое бизнес-план? В чем состоит
целевая функция бизнес-плана?
Бизнес-план – это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований,
совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской
деятельности – получения максимальной прибыли от нее.
Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного
планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб,
коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.
Цель работы – раскрыть сущность вопроса, связанного с типологией бизнес-планов, и их применением.

Бизнес-план - краткое, точное доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого
количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения
Грамотно разработанный бизнес-план, позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов,
партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. В нашей стране
необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне, и в настоящее время он все чаще становится продуктом
внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования предприятия, как правило не
связанных с привлечением внешних инвестиций. Бизнес-план - это постоянно действующий документ, в который вносятся изменения и
дополнения, связанные с переменами во внутренней и внешней средах предприятия.
Мировой опыт свидетельствует, что бизнес-план - документ общепринятый в большинстве стран с развитой рыночной экономикой. В нашей
стране понятие «бизнес-план» появилось в начале 90-х годов и с тех пор прошло своеобразную эволюцию: первоначально бизнес-план
рассматривался лишь как инструмент, позволяющий привлечь иностранные инвестиции; на сегодняшний же день необходимость составления
бизнес-планов осознана на государственном уровне и используется для обоснования деятельности всех предпринимательских структур.