Повышение качества труда персонала

Становление в России рыночной экономики, выход страны на мировой уровень требует от отечественных предприятий повышения эффективности
производства и конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм
хозяйствования и современных методов управления. Эти задачи не могут быть реализованы без повышения эффективности трудовой
деятельности персонала, в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
В последнее время наблюдается тенденция повышения интереса и внимания со стороны руководства к проблемам труда, анализу состояния и
перспектив развития трудовой активности, и поэтому исследования состояния дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора
направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Персонал является активной составляющей производственной деятельности: «...работники могут способствовать росту эффективности
производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать
нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы» [13]. Проблемы и особенности переходного периода привели к
деформированному поведению персонала в условиях рыночного поведения отечественных предприятий.
В современный период исследователи, занимающиеся проблемами управления, все больше внимания уделяют попыткам увязывания проблем
планирования финансов, производства и коммерческой деятельности с проблемами управления персоналом. Все это определило актуальность
выбранной темы исследования, которая определена, помимо объективно значимой роли «человеческого фактора» в деятельности предприятия,
острой необходимостью изыскания дополнительных возможностей и путей повышения эффективности трудовой деятельности персонала.
Актуальность выбранной темы сформировала основную цель работы – изучение теоретических и анализ практических подходов к некоторым
проблемам управления персоналом....

Осуществление радикальных социально-экономических и политических реформ, как правило, связано с определенной дегуманизацией
отношений между людьми, включенные в различные системы управления. Ситуация в России – не исключение. Тем не менее преодоление
возникающих на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом, от желания манипулировать
кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить
ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-
статистического до философско-психологического.
Практика консультирования российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте
управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего профессионально-
культурной составляющей своей деятельности. А это требует комплексного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом
важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и
развития организации.
В работе была поставлена и выполнена следующая основная цель данной работы – изучение теоретических и анализ практических подходов к
некоторым проблемам управления персоналом.