Основные функции менеджмента

Менеджмент – это современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Система менеджмента состоит из ....
Процесс управления имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Таким образом, к основным функциям управления можно с полным основанием отнести ...
Тема дипломной работы, актуальна, так как непосредственно связана с решением важнейшей задачи – совершенствование .....Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
В качестве объекта исследования мы выбрали предприятие нижегородской области ООО
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:....
Объектом исследования является система менеджмента в ООО...
Дипломная работа состоит из 3 глав.
В первой главе мы постарались осветить теоретические основы процесса управления организации. Определены и описаны основные понятия и составляющие процесса управления, рассмотрены функции управления и их роль в деятельности предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационно-техническая характеристика предприятия и проведена оценка основных показателей ...
Проведен SWOT-анализ предприятия, проанализированы его сильные и слабые стороны.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятии ...
Определены цели и задачи организации, разработана концепция стратегического развития предприятия на ближайшие 5 лет, рекомендовано изменение структуры управления предприятием и даны предложения по совершенствованию системы мотивации и контроля.
В заключении сформулированы выводы и предложения по проделанной работе.
В дипломной работе были использованы отчетные и статистические данные финансово-хозяйственной деятельности организации ...

6. www.profi.ru
7. www.sintez.ru
8. www.transform.ru
9. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент: Практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб. М.: «Издательство ПРИОР», 2001. – 448 с.
10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2001.-421с.
11. Бородин В.А. Процедура оценки и анализа деятельности персонала
частного предприятия // Справочник по управлению персоналом. -
2002. - № 9.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 1999.-106с.
13. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2002 - №7.-С.23-25
14. Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: Моделирование. Практикум. Деловая игра / М.: ЦИПККАП, 2002.-321с.
15. Верзина А. Эффективное сотрудничество бизнеса и образования // Российская газета. - 2006. - №4. – 13 – 16 с.
16. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – М.: Т.Д. «Элит-2000», 2002. – 304 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М. : Гардарики, 2000.-541с.
18. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран). М.: Финансы и статистика. 2003.-326с.
19. Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2000 - №4.-С.34-35
20. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 472 с.
21. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 321 с.
22. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. –М.: Информационно-издательский дом “Филин”, Рилант, 2001. –с.276.
23. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. - 2005. - № 6.
24. Джуми Е.В. Премиальная система: новый ракурс // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 9.
25. Дугельный А.П. Структурные преобразования...