Логистическая система предприятия

В современных условиях основным направлением по развитию малых предприятий является создание механизма, который бы гибко
и эффективно обеспечивал взаимодействие основных элементов логистической системы (ЛС): «закупка — производство — складирование —
транспортировка — сбыт». Современные условия развития экономических процессов настоятельно требуют создания условий по объединению
промышленных, коммерческих предприятий и предприятий инфраструктуры рынка в интегрированные логистические цепочки. Именно они
способны быстро, своевременно и с минимальными затратами осуществлять поставки продукции потребителю.
Использование на малом предприятии логистической системы предусматривает управление всеми операциями как единой деятельностью. Для
этого на предприятии необходимо организовать специальную логистическую службу, которая будет управлять материальным потоком, начиная
от формирования договорных отношений с поставками и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю. Материальный поток на пути
от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции проходит в основном производстве ряд звеньев. Управление материальными
и информационными потоками на этом этапе имеет ряд специфических особенностей и называется производственной логистикой.
планирование и контроль — планирование выпуска готовой продукции, — планирование транспортных процессов, — планирование складской
сети, — контроль бюджета, — информационные системы.
управление операциями — на складах, — на транспорте, в процессе обслуживания производственных процессов.
управление запасами — прогнозирование спроса, управление и контроль запасов сырья, полуфабрикатов и готового продукта, — выбор тары
и упаковки.
Целью настоящей работы является анализ логистической системы ООО «Аркаим».
В работе поставлены следующие задачи:
Рассмотреть сущность и свойства логистической системы предприятия;
Рассмотреть особенности управления логистической системой на предприятии;
Рассмотреть перспективы...

Таким образом, в работе решены следующие задачи:
Рассмотрена сущность и свойства логистической системы предприятия;
Рассмотрены особенности управления логистической системой на предприятии;
Рассмотрены перспективы развития логистических систем;
Проведен анализ действующей логистической системы ООО «Аркаим».
Даны рекомендации по совершенствованию логистической системы.
Логистика проникая во все сферы деятельности предприятия охватывает процесс планирования, реализации, контроля затрат, перемещения и
хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также, связанной с ними информации о поставке товаров т места производства
до места потребления.
Многие предприятия, которые перешли на организацию производства по принципам логистики стали рациональнее организовывать весь
производственный цикл. Благодаря этой концепции стали рациональнее использовать кредиты на покупку материальных ресурсов,
рациональнее осуществлять закупку сырья и материалов, выбирать поставщиков, организовывать процесс производства продукции,
рациональнее стали осуществлять процесс распределения готовой продукции, а также связанные с этим информационные процессы,
сопровождающие все стадии организации
производства.
Благодаря соблюдению всех этих условий, предприятия, перешедшие на систему организации производства по принципам логистики стабильно
обеспечивают конкурентоспособность фирмы. Это своевременное завоевание новых рынков сырья, материалов и товаров.
Это удобная доставка продукции, ее упаковка, если необходимо, то инструкции по использованию продукции, предоставление гарантии. В связи
с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию имеют преимущественную возможность
адаптации системы к условиям окружающей среды.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику. Ведь благодаря производству осуществляется
закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой...