Концепция управления персоналом

Одна из важнейших составных управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления -
обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой
стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению -
экономического, органического и гуманистического.
Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает
техническая (в общем случае инструментальная, т.е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на
предприятии. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный
порядок. В сущности организация - это набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизированно,
эффективно, надежно и предсказуемо.
В рамках данной работы поставлена цель исследования концепции управления персоналом, а также делегирования полномочий.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть понятие концепции управления персоналом
2. рассмотреть понятие делегирования полномочий

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем
несколько общих выводов по работе.
Концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей,
задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее
реализации в конкретных условиях функционирования организаций.
Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом,
вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и
реализации управленческих решений.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его
мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя
ответственность за их выполнение.
Делегирование представляет собой средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников бесчисленные задачи,
которые должны быть выполнены для достижения целей всей организации. Если существенная задача не делегирована другому человеку,
руководитель вынужден будет выполнять ее сам.