Планирование маркетинга на предприятии

Маркетинг подразумевает управление рынком с целью осуществления обмена для удовлетворения нужд и запросов человека. Или, другими
словами, маркетинг – это процесс, в ходе которого отдельные лица и группы лиц получают необходимое и желаемое посредством создания
товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.
Процессы обмена не происходят сами по себе. Продавцы должны искать покупателей, выявлять их потребности, создавать качественные
товары и услуги, продвигать, хранить и доставлять их. Разработка товаров, анализ рынка, коммуникации, распределение, установление цен и
обслуживание потребителей – основные виды маркетинговой деятельности. Принято считать, что маркетингом занимается в основном
продающая сторона, но и покупатели, оказывается, принимают в нем участие – когда ищут нужные товары по доступным ценам. Агенты по
закупкам тоже участвуют в маркетинге, занимаясь поиском продавцов, с которыми можно совершать выгодные сделки. Рынок продавца
предполагает, что продавец имеет больше власти, а покупатель является более активным участником рынка. На рынке покупателя, покупатель
располагает большей властью, а продавец должен быть более активным участником рынка.
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях
стремительно меняющегося рынка и деловой среды.
Важнейшая роль в процессе стратегического планирования принадлежит маркетингу. ”План – ничто; планирование – все”.
Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из
предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило,
долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый
план — один из...

В результате проделанной работы была рассмотрена сущность планирования маркетинга на предприятии.
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
Рассмотрены различные типы планов маркетинга и системы планирования маркетинга.
Определена роль и место планов маркетинга в системе планирования организации.
Рассмотрены основные принципы планирования маркетинга.
Охарактеризована структуру плана маркетинга и порядок его разработки.
Рассмотрены основные типы стратегий маркетинга и методы их оценки и корректировки.
Описаны современные подходы к организации планирования маркетинга;
Рассмотрены особенности планирования маркетинга на ОАО "БСПМ".
Большинство компаний видят основную цель маркетинговых концепций скорее в удовлетворении потребностей потребителей, нежели в
увеличении производства товаров и услуг. Современные бизнес-планы в большей степени ориентированы на клиентов и конкуренцию, хорошо
обоснованы и реалистичны. В разработке планов участвуют все функциональные подразделения компании. Менеджеры по маркетингу
воспринимают себя скорее как профессиональных управленцев и только, потом как узких специалистов. Участие высшего управленческого
звена в разработке маркетинговых планов постоянно расширяется. Планирование превращается в непрерывный процесс, направленный на
соответствие действий компании быстро меняющимся условиям рынка.
Названия маркетинговых планов обычно варьируются: «Бизнес-план», «Маркетинговый план», иногда — «Операционный план». Большинство
маркетинговых планов рассчитаны на один год (иногда на несколько лет). Планы различаются по своему объему — они содержат от 10 до 50
страниц. Некоторые компании подходят к разработке планов очень серьезно, другие рассматривают их как руководство к действию. По мнению
менеджеров по маркетингу, наиболее распространенными недостатками маркетинговых планов являются их нереалистичность, недостаточный
анализ конкуренции и ориентация на краткосрочные результаты....

Алексунин В. А. Маркетинг и основы предпринимательской деятельности. – М.: ДРОФА, 2002.
Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: ИНФРА-М, 2002.
Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник. – М.: Экономика, 2003.
Басовский Л. Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2003.
Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. - М.: Внешторгиздат, 2002.
Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2002.
Данько Т. П. Управление маркетингом. - М.: ИНФРА-М, 2001.
Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. – М.: Бином, 2003.
Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. - М: Высш. шк.: Инфра-М, 2004.
Князева И.В. Маркетинг. УМК – Новосибирск: СибАГС, 1999.
Князева И.В. Маркетинговые исследования рынка – Новосибирск: СибАГС, 1998.
Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Анализ, планирование, контроль: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2002.
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 2001.
Хруцкий В.Е. Нужен ли нам маркетинг? – М., 2002.
Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. - М.: Экономика, 2004.