Сравнительная характеристика службы маркетинга на производстве и в сфере услуг
контрольные работы, Маркетинг Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 250 руб. Просмотров: 835 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………….3
I. Анализ структуры службы маркетинга производственного предприятия……………………………………………………………………….5
II. Анализ структуры службы маркетинга сферы услуг……………..9
III. Сравнительная характеристика служб маркетинга в сфере производства и в сфере услуг…………………………………………………..12
Заключение………………………………………………………………..14
Список используемой литературы………………………………………15
Маркетинг становится непременным условием эффективной работы.
Актуальность проблемы возрастает еще и потому, что результаты исследования могут быть использованы предприятиями всех видов и форм собственности, а также отраслей народного хозяйства.
Предмет исследования – процесс управления маркетинговой деятельности предприятия.
Объект исследования - маркетинговая служба предприятия.
Цель данной работы – сравнить структуры маркетинговой службы предприятий производственной сферы и сферы услуг.
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
1.Проанализировать структуру маркетинговой службы строительного производственного устройства.
2.Проанализировать структуру маркетинговой службы сферы услуг.
3.Организацию служб маркетинга в сфере производства и в сфере услуг.
В процессе исследования нами были использованы следующие методы:
1. Анализ вторичных данных.
2. Сравнительный метод.
При написании данной работы нами была использована в основном учебная литература. Также в процессе работы над данной темой нами использовалась монографическая литература, а также переводные издания.
Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, необходимо сделать ряд следующих важных выводов.
Служба маркетинга представляет собой мозговой центр и источник информации. Только она на базе маркетинговых исследований состояния спроса и его динамики, а также конъюнктуры рынка принимает решения о целесообразности, перспективности и прибыльности производства того или иного продукта, необходимого потребителю.
Новизна решаемой проблемы и отсутствие необходимого опыта организации службы маркетинга у предприятий определяют актуальность темы исследования, ее теоретическую и практическую значимость, а также цель и основные направления диссертационной работы.
Таким образом, анализ данных структур служб маркетинга позволяет путем сравнения нам сделать ряд следующих выводов, которые касаются выделения общих и особенных черт в организациях службы маркетинга.
Как правило, в том и другом случае, организация работы служб маркетинга, как правило, строиться на основе линейно – функциональной структуры управления.
Особенно, как показывает реальная практика управления, это положение характерно для небольших по объему предприятий, численность которых, как правило, не превышает 100-200 человек.
Анализ структур управления производственного предприятия, а также предприятия, которое функционирует в сфере услуг показывает, что применение данной структуры управления имеет как преимущества, так и ряд определенных недостатков.
Тем не менее, использование более эффективной продуктовой структуры управления, предприятиями производственной сферы тормозиться.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.