Антикризисное управление

1.Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы.

2 Какие изменения были намечены для преодоления кризиса?
3.Составьте приоритетную последовательность предлагаемых изменений.
4.Какие дополнительные изменения можно предложить?
5.Какая система мероприятий была предложена для смягчения воздействий но положение работающих?
6.Дайте характеристику двух вариантов организации производства (линейного и сетевого). Сформулируйте их достоинства и недостатки.