Анализ управления рисками на предприятии ОАО “Новэкс”

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход
принимаемых решений. Фактор риска может возникнуть и оказывать свое воздействие на любое предприятие, независимо от степени его
устойчивости на рынке.
Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие ясных и четких методологических основ этого процесса.
Анализ приводимых в литературе принципов управления рисками показывает их разрозненность, а отдельным попыткам их систематизации
присуще множество спорных моментов. Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований
современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками:
- решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты
финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;
- в управлении рисками принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;
- при управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет
свою деятельность;
- управление рисками должно носить системный характер;
- управление рисками должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную корректуру набора используемых
принципов и методов управления рисками.
Целью данной работы является проведение теоретических исследований в области управления риском на промышленном предприятии, анализ
и разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском.

Данная работа была посвящена вопросу управления рисками на промышленном предприятии. Была достигнута поставленная в дипломной
работе цель, а именно: проведение всесторонних теоретических исследований в области ауправления риском на промышленном предприятии,
анализ существующего положения дел на ОАО “Новэкс” относительно выявления, оценки и управления рисками, осуществление собственно
оценки рисков, разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.
Предпринимательская деятельность связана с различными видами рисков: производственными, финансовыми, инвестиционными. При
правильном и умелом руководстве предприятием вероятность риска потерь может быть снижена.
Существуют различные методы оценки риска и способы снижения вероятности потерь при осуществлении хозяйственной деятельности
предприятия. Предприниматель не должен забывать, что нельзя рисковать больше, чем позволяет собственный капитал, забывать о риске и
рисковать многим ради малого.
Сущность каждого этапа управления рисками предполагает применение различных методов. Данные методы систематизируются в поэтапный
процесс реализации риск-менеджмента на предприятии.
Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о том, что для эффективного анализа всего многообразия рисков в деятельности
предприятия необходимо применять целый комплекс методов, что, в свою очередь, подтверждает актуальность разработки комплексного
механизма управления рисками.