    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО «ДАЛЬТРАНС»
| рефераты, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 22 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 580 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТНОЙ ОТРАСЛИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 5
3. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ. 7
3.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды. 7
3.2 Анализ макросреды организации 8
3.3 Анализ микросреды (непосредственного окружения) организации 11
4. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «ДАЛЬТРАНС» 13
4.1 Анализ потребителей 13
4.2 Анализ поставщиков 14
4.3 Анализ конкурентов 14
4.4 Анализ рабочей силы и привлекательности рынка 15
5. АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО «ДАЛЬТРАНС» 16
5.1 Анализ технологии в отрасли 16
5.2 Анализ экономического состояния региона 17
5.3 Анализ политических факторов 18
5.4 Анализ социально-культурной среды, влияние на транспортную отрасль 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
Приложение
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТНОЙ ОТРАСЛИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 5
3. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ. 7
3.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды. 7
3.2 Анализ макросреды организации 8
3.3 Анализ микросреды (непосредственного окружения) организации 11
4. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «ДАЛЬТРАНС» 13
4.1 Анализ потребителей 13
4.2 Анализ поставщиков 14
4.3 Анализ конкурентов 14
4.4 Анализ рабочей силы и привлекательности рынка 15
5. АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО «ДАЛЬТРАНС» 16
5.1 Анализ технологии в отрасли 16
5.2 Анализ экономического состояния региона 17
5.3 Анализ политических факторов 18
5.4 Анализ социально-культурной среды, влияние на транспортную отрасль 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
Приложение
В результате проделанной работы была проанализирована внешняя среда транспортного предприятия ОАО «ДальТранс».
При достижении данной цели были решены следующие задачи:
Дана общую характеристику транспортной отрасли Хабаровского края и предприятия ОАО «ДальТранс»;
Раскрыта сущность анализа внешней среды предприятия;
Проанализирована среда прямого воздействия на предприятии;
Рассмотрена среда косвенного воздействия.
В целом, внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно
динамичной и неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самим активно
формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной
основой которого является анализ макро- и микроокружения организации.
Сегодня практически все основные функциональные подразделения транспортных предприятий имеют определенное представление о внешней
среде. Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней осуществляется в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно
и случайно, поэтому она не дает целостного представления о внешней среде и ее влиянии на результаты деятельности предприятия.
В силу вышесказанного можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения
эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа
вешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей
предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении.
При достижении данной цели были решены следующие задачи:
Дана общую характеристику транспортной отрасли Хабаровского края и предприятия ОАО «ДальТранс»;
Раскрыта сущность анализа внешней среды предприятия;
Проанализирована среда прямого воздействия на предприятии;
Рассмотрена среда косвенного воздействия.
В целом, внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно
динамичной и неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самим активно
формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной
основой которого является анализ макро- и микроокружения организации.
Сегодня практически все основные функциональные подразделения транспортных предприятий имеют определенное представление о внешней
среде. Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней осуществляется в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно
и случайно, поэтому она не дает целостного представления о внешней среде и ее влиянии на результаты деятельности предприятия.
В силу вышесказанного можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения
эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа
вешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей
предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.